秦淮地税，“四化”深入推进依法行政工作。
 
　　秦淮地税以风险管理为抓手，深入推进依法行政工作，降低税收执法风险隐患，着力打造公平公正、高效便捷、诚信文明的税收环境，构建和谐税务。
 
　　一体化统筹。把依法行政作为贯穿税政管理、征收管理、纳税服务、税务检查、人事管理、信息技术管理等方面工作的核心要素，进行整体规划和具体部署。建立税收执法风险管理和税务督察管理办法，制定涉税案件审理制度、重大减免税和行政审批事项集体审核制度，修订绩效考核办法，明确税收执法工作内容、突出税务督察要求，落实税收执法责任制、强化过错责任追究，形成一整套覆盖执法全过程的税收执法人员的监督、考核、激励、制约机制。充分发挥执法督察在规范执法、促进管理、防范风险、服务大局等方面的作用，把督察工作置于决策、执行、管理各个环节之中，权力行使到哪里，监督就延伸到哪里。
 
　　精细化提升。细化规程, 明确和规范推进税收执法责任制工作的实施程序、工作职责、考核范围和过错追究方式；统一税收执法事项以及执法岗位的工作要求和标准，明确行政处罚裁量适用的基本原则，明确证据收集取得的方法和程序、审查认定的步骤和规则，确定各类违法行为的处罚幅度和对应标准，约束行政裁量行为，实现对税收执法执行、评价、问责的全面规范。注重痕迹管理和风险控制，强化税收执法过程记录，规范相关文书，以模版形式展示执法文书、执法证据、处罚裁量等要求，解决了执法文书、执法案卷标准不一、制作不规范等问题；将绩效管理引入税收执法工作中，将岗位设置和能级管理相融合，平衡岗位间的责任风险。提高干部税收法律遵从度、提升依法行政水平。
 
　　信息化支撑。大力推广阳光政务，实时监控税收执法风险，对违规执法行为及时做出预警。创新管理手段，探索实行信息化督察方式，提高执法督察的精细化管理水平。充分利用大集中系统，及时发现疑点、行为异常和易错环节，开展查前预案分析，有针对性地选择检查的对象、重点和突破口。对督察发现的过错行为及时梳理通报，对发生过错较多的执法行为，认真研究、揭示动因，制订相应整改和防范措施，通过人工考核解决个别系统无法监控的问题。
 
　　社会化助推。加大征纳双方权利与义务的宣传力度，在提高纳税人税法遵从度的同时，增强其涉税维权意识，引导纳税人参与对依法行政、行风建设、党风廉政等工作监督，有效约束税务机关、人员行政不作为、乱作为等行为。畅通监督渠道，坚持特邀监察员工作反馈制度，进行廉政公约回访、举报案件回访，积极为纳税人、新闻媒体和人大、政协等部门创造良好监督条件，大力纠正行业不正之风和群众反映强烈的问题，促进行政执法水平提高。
 
　　高顿网校小编：好男人有钱就变得更好，坏男人有钱就变得更坏。

 

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