鼓楼地税，三个深入切实提升征管工作质效。
 
　　2013年8月以来，鼓楼地税把握两局合并契机，以信息管税为重点，以风险管理为主线，通过三个深入，扎实开展征管状况监控分析、发票综合改革和风险应对管理，切实强化征管工作基础，提升征管工作质效。
 
　　一是以“指标监控”为抓手，深入开展征管质量监控分析。坚持征管状况监控的制度化和常态化，将指标监控作为加强税收征管的突破口，对反映税务机关内部工作效率、日常工作质量评价的基础管理类指标进行实时跟踪，及时提醒；对反映税收遵从度的申报、入库类指标主动跟踪，建立申报期前防范、申报期催报提醒、申报期后限改的“三期”防范措施；对税种预警指标、库存发票超审批数量等风险指标，采取有针对性的措施，结合风险应对工作统筹处理。运行两个月以来，对纳入考核评价的50项指标逐一统计分析，确保了各项征管质效指标持续提升。
 
　　二是以“电子发票”为核心，深入开展发票综合改革。加强信息管税，深入推进国标税控机升级为网络税控机，完成率达100%；积极推广网络税控机和网上发票，发票电子推广率达99%以上；强化管理、优化服务，做好网开发票限额设置，及时性达100%；稳步推进定额发票清理和手持税控收款机的推广运用工作，切实为纳税人减负。近两月该局发票月度限额设置合理性及发票年度限额设置合理性指标均位列系统前列。
 
　　三是以“模型建设”为突破，深入开展风险识别和应对。加强风险模型建设，不断提升风险识别能力和风险应对水平。开展“房地产中介服务行业税收风险识别模型”建设，制定方案并开展典型调查，做好风险模型评定；牵头组织“非学历教育行业的税收风险识别模型”建设，做好相关风险指标编辑；与玄武局联合开展“上市公司税收风险识别模型”建设，完成风险指标的修订、相关法规的收集、风险公式的编写，目前正由软件公司进行指标开发；结合区域实际开展“建筑行业税收风险识别模型”建设，加强税收风险指标有效性的验证。8月以来，已完成风险应对276户，应对税款及滞纳金达2959.47万元。
 
　　高顿网校小编：假坏人并不可怕，可怕的是假好人。

 

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