地税稽查二分局,六项举措”提升稽查工作质效。
 
  近期,地税稽查二分局坚持以创建“三型稽查”—“依法稽查、文明稽查、效率稽查”为目标,以创新方式为主导,以风险管理为主线,以信息管税为抓手,有效提高了稽查工作效率,进一步规范了税收执法行为。
 
  一是把握“源头”,建立案源分析制度。在对辖区行业、税种、规模的进行分析的基础上,向风险管理部门提出案源需求信息;定期对风险应对有效性进行总结分析。截止到10月底,二分局检查105件案件,报审68件,有问题案件68件,查实率100%。
 
  二是过程监控,提升案件查处效率。坚持稽查进度按月通报制度,加强对工作过程的监控督办;注重检查人员加强自我管理,通过《稽查日志工作管理制度》,促进其合理安排工作,案件过程记录具体到关键环节,重点案件具体到每个工作日。
 
  三是优化手段,改进税务检查方式。针对纳税人财务管理电子化的现状,分局重视稽查移动软件的使用,用电子查账破解电子做账中出现的涉税问题,提高了稽查工作效率,节约了行政成本,也减轻了纳税人的应查负担;同时,发挥 “三师”和业务骨干作用,建立分局“智库”,为案情复杂和金额较大的案件查处提供智力支撑。二分局成立以来,入库查补收入2146.21万元。
 
  四是部门联动,发挥审理支撑作用。坚持案件合议制度和会审制度,进一步规范执法行为;建立重大案件审理提前介入机制,解决好政策执行中存在的较大争议和疑难问题,保证案件查处质效。分局共组织案件合议6次,合议重大和疑难案件9件,审理部门对检查部门集中性的政策指导6次。
 
  五是问责提效,完善案件复查制度。建立了执法督查、绩效考评、内控管理、执法监察“四位一体”的权力制约机制,进一步加强税收风险应对质量管理和税务稽查内部监督制约,*9时间发现和纠正违法或者不当的具体税务稽查执法行为。
 
  六是以查促管,加强稽查建议反馈工作。针对稽查中发现的问题,分析涉税违法案件的规律,将涉及征管工作薄弱环节的,及时反馈给相关部门,形成了完善的PDCA循环体系,促进稽查成果转化,实现以查促收、以查促管,发挥好税务稽查的职能作用。
 
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