针对物业行业投诉率高等问题，玄武地税不断摸索行业特点，调研行业运营情况，制定了《物业管理行业税收管理指引》，采取优、细、精三化措施强化物业行业企业的税收征管。
 
　　优化行业发票管理。
 
　　一是强化发票领购资格审核，对不从事物业管理、只收取水电费的公司取消地税发票领购资格。
 
　　二是在物业行业优先推广网络发票和手持税控开票机，实现物业公司上门收费当场开具发票。
 
　　三是规范物业公司的收据换票行为，对于收费未开票或以收据代替发票的情况，要求物业公司在收据上加盖“凭收据换发票”的章戳，并在小区公告通知业主换发票，每月底将未开具的发票全部开出，减少物业公司发票方面的投诉。
 
　　四是明确发票开具业务范围和条目，深入调研物业行业的经营项目，并对相应的发票开具项目进行明确，设定了“物业服务、物业特约服务、物业委托服务、代收费、停车服务”等多个符合物业行业经营需求的发票明细项目，有效进行发票项目明细控制，既符合企业经营需求，又杜绝物业行业乱开发票的现象产生。
 
　　细化行业申报管理。一是对物业行业物业管理服务、物业委托服务、物业代办服务和经营性活动四类收费项目所具体适用的税目、计税依据进行细化。二是完善国标行业为"物业管理"的178户企业的税种鉴定，明确了2014年新营业税申报表中，物业公司代收费适用"其他代理服务"税目申报营业税，同时填报扣除项目表。
 
　　精化行业风险应对。一是通过风险应对平台中，营业税预警指标发票开具金额和计税依据金额的比对、房土登记指标应税房产、土地面积与实际缴纳房产税、土地使用税的比对，找出税收疑点，分析税收风险，约谈核查补税，帮助企业消除税收风险。
 
　　二是通过小微企业认定工作，对年度收入变化较大的物业公司，核查其经营收入、代收费情况和税收缴纳情况，发现问题及时应对。
 
　　三是通过企业所得税汇算清缴和个人两处以上收入自行申报工作，对人员较多的物业公司进行工资发放情况和两处以上收入的核对，核查其是否存在虚列人员工资的情况，发现问题及时处理，帮助企业尽早纠错。
 
　　高顿小编语录：明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。

 

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