近期，为了更好的对发票使用进行管理，化工园地税针对这一问题召开了工作会议，提出了以“控、调、清、管”为核心的发票管理方案。
 
　　一是控行业。主要对于劳务行业的发票进行控管，分征收所、管理所、征科科等各环节对劳务行业的发票管理进行了明确要求，对不符合要求的严格按规定进行调整。对于新申请发票的劳务公司，严格核查其是否具备提供劳务服务或劳务派遣服务的资质。对其发票的使用进行严格管理。
 
　　二是调限额。做好发票限额的设定，尤其是个体工商户限额的管理。不给企业随意临时调整限额，对需要增加限额的企业进行严格的核查，确认真实性后谨慎操作。
 
　　三是清定额。着手开展定额发票的清理工作。按照上半年企业定额发票要全部取消的要求，我们首先对目前我局领购定额发票的企业进行了全面梳理，共查出目前有十余户企业仍然领购有定额发票。其次分类别进行分析处理，逐步取消企业的定额发票。
 
　　四是管明细。重点加强对自开票企业的明细控制，一方面对自开票企业的明细项目统一进行明细控制的设置，并一一向企业说明有关情况，宣传税收政策。另一方面，对于代开票，我们对前台工作岗位进行了专门培训，强调工作纪律和要求，目前已经做到建筑业、房地产发票项目的全面控制。
 
　　高顿网校小编寄语：最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。绊脚石乃是进身之阶。

 

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