为深入推进风险管理机制的完善，突出重点税源风险监控，通过集团化企业风险管理的探索，对跨行业、跨区域经营的集团企业之间的关联交易、资本构成、资源分布、资金使用等情况，做综合性风险识别与比对，突破现有单户识别应对方法，实行集团内企业统一识别、统一应对、统一分析，着力提升集团化企业风险管理成效，南京地税创新多项措施提升集团企业风险应对水平。
 
　　一是创新风险识别方法，深入研究特定集团企业的管理方式及经营特点，围绕企业间资本、资金、资源关系及其关联交易，开发综合风险指标，在集团企业间开展涉税行为的汇总、配比、分析等，统一识别出该企业集团的税收风险。
 
　　二是创新风险应对方法，针对集团企业跨区域、跨行业经营特点，建立集团企业应对联动机制，合理调配应对资源，深入做好案头分析，按统一时间统一要求对所属企业开展风险应对，建立市局业务处室参与的协同机制，适时对应对过程进行跟踪督办与政策支撑。
 
　　三是创新风险分析方法，在以往按期汇总、按专项任务分析的同时，对照集团企业风险应对结果开展样本性典型分析，突出企业间关联风险应对比较，对该企业集团做综合风险性分析评估，通过指出问题、提出建议，有效促进该集团企业税收遵从度的提高，同时及时反馈，促进征管及风险指标不断改进与完善。
 
　　高顿网校小编寄语：若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

 

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