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  2014年以来,针对六合大建设、大发展之际,六合地税围绕建设项目招标、建设、验收、清算等环节,通过采取“四环相扣” 立足及时跟进到位强化建筑业税收征管成效明显。据统计显示,仅3月至今,已督促施工单位补开票144977071.49元,补缴税款建筑业税款3309002.21元,通过实地核查建筑项目,有效避免了施工单位延迟纳税现象,建筑业项目管理成效明显。
 
  一是摸清行业特征。根据建筑行业按工程进度或合同约定付款方式申报纳税等特点,获取建设方和施工方签订的合同,通过核实项目规划设计、资金收付及公共配套设施资金的取得情况,了解资金运行模式,上门核查工程完工情况督促企业按政策规定及时进行项目登记,立足从源头杜绝施工单位延迟纳税现象存在。
 
  二是建立综治网络。成立建筑业项目护税协税管理组织,争取各街镇和开发园区政府的重视和支持,完善国土资源局、住建局、各街镇分管人员等联席会议制度,定期通过联席会议的召开,通报工作情况,协调解决工作中出现的问题,明确划分各部门的工作责任,形成建筑项目综合治税管理机制,提高共管合力。
 
  三是动态跟踪管理。提出“三看三盯”的管理要求,即看合同、看工程、看信息,盯及时进笼子、盯及时纳税、盯项目清算。严格落实建筑业管理办法,强化第三方信息交换,及时对承揽人员和施工队情况进行登记,掌握承揽项目数量,确保准确掌握项目进度,及时掌握建设资金运转情况,督促纳税人严格按工程进度开票缴纳税款,实现税源监控管理与施工过程同步,直至该项目竣工清算为止。
 
  三是扎口清算管理。成立区局建筑业专项管理办公室,扎口清算符合建筑业项目清算的工程。对符合清算条件的,对从事工程施工的纳税人必须按《营业税暂行条例》的要求分项目报告工程进度、预收款收取情况,按月核算营业收入、成本、费用。对已竣工的建设项目,主要从建设单位入手,全面收集施工和建设双方提供的工程形象进度、付款情况、开票情况以及工程材料供给(甲供材)和对方已交税款等情况,督促建筑施工企业及时进行竣工结算,确保税款及时、足额入库。
 
  每日一篇感悟人生感悟语句欣赏:成熟,不是心变老,而是繁华过后的淡定。人生如果树,在风雨中成长,在阳光下开花,繁花落尽,硕果累累。花季的烂漫,雨季的忧伤,随着年轮渐渐淡忘,沉淀于心的,一半是对美好的追求,一半是对残缺的接纳。曾经看不惯,受不了的,如今不过淡然一笑。成熟,不是看破,而是看淡。

 

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