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　　今年以来，秦淮地税结合税源专业化管理特点，针对建筑企业流动性大、税收征收管理比较难的现状，充分发挥三种角色作用，从三个方面狠抓落实, 推进建筑业项目清算工作，全面提升建筑业税收管理水平。
 
　　一是当好协调员，沟通施工方和建设方。走进社区纳税人之家，详解建筑业的政策并组织学习政策文件,通过学习交流座谈的形式，为纳税人答疑解惑，对施工方与建设方单位沟通有困难的，主动发挥税务机构的桥梁作用，帮助施工双方了解项目登记的重要性、程序性、时限性以及必备资料的构成，确保后续建筑业项目登记乃至清算工作的有效进行。
 
　　二是当好宣传员，提前介入清算程序。对自开票纳税人定期约谈核查，开展政策宣讲，加强平时开票资料的收集整理，建立和完善建筑业管理台帐。同时加强代开票窗口与税收日常征管的衔接，要求提前准备相关清算资料，确认后再行开票，从进度上较好地控制施工方的清算行为。
 
　　三是当好辅导员，比对资料实地调查。对已进入清算程序的项目，坚持实地调查辅导，核查施工方提供的资料，对建设方发挥区局管户的优势，比对双方提供资料，以杜绝甲供材少交税或未交税问题。及时对项目应清算户与建工部门已竣工验收备案的项目进行比对，辅导已取得验收备案的项目及时清算完毕。
 
　　高顿网校小编末尾寄语：生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。

 

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