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　　今年以来，针对面广量大的征管指标、风险评估、数据审计等主体业务工作，秦淮地税局在以专业化分工为核心的征管体制中注入团队化协作新活力，以提升岗位素质能力来支撑征管基础工作的质效突破，通过科所联动的协同配合机制，突出分行业的科学化、专业化管理，征管基础得到不断夯实。
 
　　一是“三严三零”提升数审质量。对数据采集、录入、审核、校验、处理等环节实施严密控制，明确专人对各类数据进行常态化、制度化的审核监控、筛选整合、及时勘误、实时维护，严把数据入口关，力争数据采集零差错，严把数据比对关、力争沟通指导零障碍，严把数据审核关，力争常态管理零差错，促进了基础数据管理和税收管理水平的稳步提升。
 
　　二是“三方联动”提升征管指标。首先深入分析指标差异的主客观成因，从主观上找差距、加压力，把提升征管效能作为主体业务工作的重中之重。其次局领导带领科室深入一线研究分析，适时梳理出阶段性急需解决的重点指标、主要疑点，找准问题，出主意、定措施、求实效。最后建立完善了“按月检查通报、按季考核奖惩”工作机制，基层所、管理岗位立足本环节本岗位强基础、抓落实，目前纳入考核的征管质量指标系统名列前茅。
 
　　三是多管齐下提升风险应对效能。落实风险管理理念、制度和方法，完善税收风险管理运行机制，确保规范操作，防范风险，参与税收风险识别模型建设，充分发挥特定事项所职能，对举报案件、企业规模较大、疑点数据较复杂的中等风险应对交由其处理，不断提升税收风险管理水平。
 
　　高顿网校小编末尾寄语：人生不可能总是顺心如意，但持续朝着阳光走，影子就会躲在后面。刺眼，却是对的方向。

 

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