知识点：权力与职权的区别 1.企业利益相关者的权力来源 (1)对资源的控制与交换的权力。 资源的稀缺程度与企业的依赖 (2)在管理层次中的地位。(正式职 ...
2016-07-15 11:07知识点：并购战略 1.并购的类型 2.并购的动机 (1)避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。 (2)获得协同效应。协同效应产生于互补资源， ...
2016-07-15 11:07知识点：竞争战略的综合分析 鲍曼提出的战略钟，可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标，顾客对产品认可的价值作为纵坐标，然后将企 ...
2016-07-15 11:07知识点：内部发展战略 1 .内部发展战略的动因及缺点 2.内部发展战略的应用条件 (1)产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。 (2)产业内现 ...
2016-07-15 11:07(1)市场细分的利益： ①市场细分有利于企业发现*4的市场机会，提高市场占有率;②市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得*5的经营效益。 (2)消费者 ...
2016-07-15 11:071.政治风险 (1)定义：政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府的不作为或直接干预也可能产生政治风险。政府 ...
2016-07-15 11:071.操作风险 (1)定义：操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。 (2)类别：从本质 ...
2016-07-15 11:071.技术变革 技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革 ...
2016-07-15 11:07含义：是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。战略群组分析有助于判断竞争状况、定位以及产业内 ...
2016-07-15 11:07(一)理性方法的特点 先制定目标，然后设计战略来实现目标;规划在前，实施在后。 (二)理性方法的步骤 1.进行企业评估; 2.确定使命和目标; 3.进行差距分 ...
2016-07-15 11:07一、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由 一般包括三个方面： 1.公司目的，是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由 ...
2016-07-15 11:07知识点：差距分析 (1)外部环境和业务单位战略差距 具体内容：宏观环境与业务单位战略差距 产业环境与业务单位战略差距 产业竞争对手与业务单位战略差 ...
2016-07-15 11:07多选题 甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的**，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有()。 A.投 ...
2016-07-15 09:07单选题 关于产品生命周期，以下表述正确的是()。 A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的 B.从产品研发和生产角 ...
2016-07-15 09:07单选题 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场， ...
2016-07-15 09:071、单选题 生产运营职能被视作三种传统核心职能之一，下列不属于三种传统核心职能的是（ ） A、市场营销 B、研究与开发 C、生产运营 D、人力资源 【正 ...
2016-07-13 14:071.单选题 甲公司董事会有四名独立董事。某大学教授李某、某公司CEO张某（该公司是甲公司主要客户）、某公司前任董事长孙某（该公司与甲公司有业务往来 ...
2016-07-13 10:071.单选题 企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（ ）。 A、一般 ...
2016-07-13 10:071.单选题 当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（ ）。 A、协调的变革 B、计划的变革 C、被动接受的变革 D、被迫进行的变革 ...
2016-07-13 10:071.单选题 竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对 ...
2016-07-13 10:071.单选题 龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨 ...
2016-07-13 10:071、单选题 生产运营职能被视作三种传统核心职能之一，下列不属于三种传统核心职能的是（ ） A、市场营销 B、研究与开发 C、生产运营 D、人力资源 【正 ...
2016-07-13 10:07
2016年注册会计师《公司战略》练习题：营销措施 单选题 某城市商业银行，为了扩大***的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼 ...
2016-07-08 17:07每日一练：公司战略与风险管理 多选题 某汽车制造公司为加强质量管理，正在进行质量策划，质量策划包括（）。 A.原料采购策划 B.产品策划 C.管理和作 ...
2016-07-08 10:071.单选题 企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（）。 A、一般 ...
2016-07-05 11:07某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置 ...
2016-07-04 09:07在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的*5市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的()。 A．引入期阶段 C．成熟 ...
2016-07-04 09:07甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称乙公司），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提**用软件 ...
2016-07-01 09:07单项选择题 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国 ...
2016-06-30 09:06甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换 ...
2016-06-28 09:06
