2015《财务成本管理》预习考点：信用政策的确定
【小编导言】现阶段进入2015年注会预习备考期，是梳理考点的宝贵时期，我们一起来学习2015《财务成本管理》预习考点：信用政策的确定。
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(一)信用政策的构成
(二)信用标准
(三)信用期间和现金折扣政策的决策
【所属章节】：
本知识点属于《财务成本管理》科目第十四章营运资本投资第三节应收账款的内容。
【知识点】：信用政策的确定
(一)信用政策的构成
信用期间、信用标准和现金折扣政策。
(二)信用标准
指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。
企业在设定某一顾客的信用标准时，往往先要评估它赖账的可能性。这可以通过“5C”系统来进行。
信用品质的五个方面 | 含义 |
品质 | 指顾客的信誉，即履行偿债义务的可能性。 |
能力 | 指顾客的偿债能力，即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。 |
资本 | 指顾客的财务实力和财务状况，表明顾客可能偿还债务的背景。 |
抵押 | 指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。 |
条件 | 指可能影响顾客付款能力的经济环境。 |
(三)信用期间和现金折扣政策的决策
信用期间：是企业允许顾客从购货到付款之间的时间。
现金折扣：是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。
1.决策方法
总额分析法 | 差量分析法 |
（1）计算各个方案的收益 =销售收入-变动成本=边际贡献=销售量×单位边际贡献 注意：固定成本如有变化应予以考虑 | （1）计算收益的增加 =增加的销售收入-增加的变动成本-增加的固定成本=增加的边际贡献-增加的固定成本 |
（2）计算各个方案实施信用政策的成本： *9，计算占用资金的应计利息 第二，计算收账费用和坏账损失 第三，计算折扣成本（若提供现金折扣时） | （2）计算实施信用政策成本的增加： *9，计算占用资金的应计利息增加 第二，计算收账费用和坏账损失增加 第三，计算折扣成本的增加（若提供现金折扣时） |
（3）计算各方案税前损益=收益-成本费用 | （3）计算改变信用期的增加税前损益 =收益增加-成本费用增加 |
决策原则：选择税前损益*5的方案为优。 | 决策原则：如果改变信用期增加的税前损益大于0，可以改变。 |
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