• 【风险】企业风险成本管理会计重点难点问题解答

    (一)确认的难点。 风险成本的不确定性导致风险成本确认时间与金额的不确定性,而关键在于未来经济利益与风险是否能够转移,应在什么时间确认?是一 ...

    2016-03-08 16:03
  • 【绩效】绩效管理目标管理错在哪?

    绩效管理的现状简直一团糟。不只你知道,人人都知道。就是因为这个原因,你现在又看到了一篇痛斥绩效管理的文章。 每年都会有一份绩效评估表格摆在你 ...

    2016-03-08 16:03
  • 【成本】裁员在削减成本上治标不治本

    为了削减成本,大部分管理会计人员都会选择裁员这柄利斧,这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。伊士曼柯达公司(EastmanKodak)宣布裁减1万名员工, ...

    2016-03-08 16:03
  • 【运营】年度预算如何做

    年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。关于企业预算方面的会议,笔者倒 ...

    2016-03-08 16:03
  • 【投资】浅谈初创企业融资

    在启动雄心勃勃的科技初创公司时,齐尼奥斯?斯拉希伍卢(Xenios Thrasyvoulou)遵守了硅谷的规则。在其自由职业者求职招聘网站PeoplePerHour上线仅仅 ...

    2016-03-08 16:03
  • 【分析】"木桶理论"下的财务视角

    木桶理论是由美国管理学家彼得提出的,主要是说木桶盛水的多少,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。 该理论自提出后,运用领域和 ...

    2016-03-08 15:03
  • 姚同山:预算管理有妙招

    在《首席财务官》杂志过去8年多的CFO访谈历程中,担任过10年蒙牛集团CFO的姚同山是一个令人印象深刻的采访对象。这位在当时的蒙牛内部被称为泼冷水的 ...

    2016-03-08 15:03
  • IMA巨头:CMA是*3秀的管理会计认证

    在谈论CMA认证时,我想起了莱斯特瑟罗的一段名言:将其它东西从竞争等式中划去,知识便成为长期保持可持续竞争优势的*10来源。瑟罗教授曾担任麻省理工 ...

    2016-03-08 15:03
  • 刘南昌——管理革命从EVE开始

    今年以来,央企亏损大户的高管们出现了各种突然的大变动,被市场解读可能是在国资委的业绩考核大棒下,央企负责人在为亏损埋单。 10月17日,国资委综 ...

    2016-03-08 15:03
  • CFO如何从容面对大数据新浪潮?

    不知道从什么时候开始,大数据时代这个词,以摧枯拉朽之势入侵了各行各业,从你所处的行业到岗位,都面临着大数据带来的一场终极挑战和变革。而CFO, ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计的全球影响力怎么样?

    CMA管理会计的影响力到底有多大?为了解开这一谜题,高顿网校CMA小编搜罗各方情报,发现CMA管理会计妥妥的霸道总裁范儿,其影响力已波及全球,可谓是 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理者与管理会计的关系是怎样的?

    1、管理会计的一个重要目标,就是确保人们能够在他的企业当中,保持企业家精神。 很多企业发展到今天,仍然无法将战略与实施有效连接起来,其中一个主 ...

    2016-03-08 15:03
  • CMA管理会计:现金流再不解风情也要做好

    现金流是最不解风情的,不管一家企业牛皮吹得多大,志向多么高远,战略步骤制定得多么明晰,只要囊中一羞涩,出现资金链断裂,就会从美好的梦幻中跌入 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计案例:上海大众精细化财务团队背后

    作为改革开放以来中国*9家轿车合资企业,上海大众已成长为双品牌、跨地区、多车型共线生产的国内[*{9}*]轿车制造企业之一。 而这些辉煌业绩的背后离不 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计视角分析中国企业五大败局

    我们现在所处的是一个怎样的时代?既充满无数机会令人怦然心动,也充满未知风险让人望而生畏。成功可以悄然而至甚至一蹴而就,但失败也可暗中蛰伏令人 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计案例:花旗银行“卖身事件”始末

    2008年,次贷危机席卷金融圈,尽管一些企业如履薄冰走得小心翼翼,但也难逃倾覆的噩运。危险无处不在,恐惧的气息不断蔓延,作为金融界巨头的花旗银行 ...

    2016-03-08 15:03
  • 【管理会计案例】中煤建设集团如何做管理会计?

    自2012年5月以来,煤炭价格持续下跌,整个行业的黄金十年已经终结,行业的低迷形势使企业发展受限。作为我国煤炭建设行业领军企业,中煤建设集团有限 ...

    2016-03-08 15:03
  • 传统企业成本管理弊端——管理会计实例

    企业 成本管理 主要包括七个环节。即成本预测、成本决策、成本计划、 成本控制 、 成本核算 、 成本分析 、成本考核,其中的两大核心内容是成本控制与 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计成为了热词,为什么?

    为什么我们要讨论 管理会计 在中国做了什么这个话题?因为在经济界和会计界,我个人认为,念西经太多了,学习的都是西方的教科书。当然,我们需要去有 ...

    2016-03-08 15:03
  • 跨越账本到管理会计,只需四种途径

    财务部门已是公司制度的传播者,财务人员已转变成为企业内各项业务、各大系统、各类数据、各种流程的综合管理者,他们是业务部门风险管控的协助者,是 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计与财务会计的区别是怎样的?就业前景如何?

    会计分为财务会计和管理会计,对于很多人来说,还不是很清楚他们之间的区别,管理会计在中国也算是一个比较新的词,那么,管理会计与财务会计的区别是 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计为提升企业价值而生

    企业管理会计应当持续创造价值。那么,什么是价值就成了企业管理会计的一个基本问题。关于价值,不同的著作当中有诸多不同的论述,马克思《资本论》中 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计师是什么?看了这些你就知道了

    对于大多数财务人来说, 注册会计师 是什么都能说出个一二三来,那么管理会计师是什么,估计一些人就会卡壳了,那么它到底是什么呢? 高顿网校 小编认 ...

    2016-03-08 15:03
  • 管理会计CMA终极目标:提升企业价值

    企业管理会计应当持续创造价值。那么,什么是价值就成了企业管理会计的一个基本问题。关于价值,不同的著作当中有诸多不同的论述,马克思《资本论》中 ...

    2016-03-04 15:03
  • 【500强企业CFO笔记】78层的巨人大厦曾让史玉柱失去了什么?

    本文节选自《世界500强CFO的财务管理笔记》,作者郑永强 20世纪80年代末90年代初,所谓的万元户、暴发户中很多人都并没有太高的学历水平,但是史玉柱 ...

    2016-03-01 16:03
  • CMA管理会计:如何搞定不解风情的现金流?

    现金流是最不解风情的,不管一家企业牛皮吹得多大,志向多么高远,战略步骤制定得多么明晰,只要囊中一羞涩,出现资金链断裂,就会从美好的梦幻中跌入 ...

    2016-02-26 16:02
  • 管理会计与财务会计的区别及就业前景

    会计分为财务会计和管理会计,对于很多人来说,还不是很清楚他们之间的区别,管理会计在中国也算是一个比较新的词,那么, 管理会计与财务会计的区别 ...

    2016-02-25 11:02
  • 4种途径教你如何跨越账本做一个管理型会计人

    财务部门已是公司制度的传播者,财务人员已转变成为企业内各项业务、各大系统、各类数据、各种流程的综合管理者,他们是业务部门风险管控的协助者,是 ...

    2016-02-23 16:02
  • 管理会计如何为企业创造“价值”

    管理会计的目标是通过**有用信息,运用管理会计工具方法,充分发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能,支撑相关决策,强化和完善管理控制, ...

    2016-02-23 16:02
  • 一文看懂管理者与管理会计的关系

    1、管理会计的一个重要目标,就是确保人们能够在他的企业当中,保持企业家精神。 很多企业发展到今天,仍然无法将战略与实施有效连接起来,其中一个主 ...

    2016-02-23 16:02

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