企业是盈利性的组织，不盈利，难以持续发展。同样，企业文化也是一种功利性的文化。如果企业文化不创造价值，不为企业的使命、战略、品牌服务，就不是 ...
2014-04-09 11:04
摘要：在经济全球化的时代，无论是一个国家还是地区在谋求现代化的发展进程中，都必须以自身文化为核心来发展。随着时代的发展，文化作为经济和行业发 ...
2014-04-09 11:04
中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的三十多年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的企业逐步形成了自己的行之 ...
2014-04-09 11:04
中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的三十多年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的企业逐步形成了自己的行之 ...
2014-04-09 11:04
中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的三十多年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的企业逐步形成了自己的行之 ...
2014-04-09 11:04
中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的三十多年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的企业逐步形成了自己的行之 ...
2014-04-09 11:04
中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的三十多年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的企业逐步形成了自己的行之 ...
2014-04-09 10:04
中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的三十多年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的企业逐步形成了自己的行之 ...
2014-04-09 10:04
几年前初尹钟龙指出三星已经由一个世界级的公司转变成一个世界级的顶尖公司。尹钟龙制造商业传奇的做法核心就是他的生鱼片理论，尹钟龙深信生于忧患的 ...
2014-04-09 10:04
绩效管理的很多争论源于至今对绩效的定义没有定论：有的主张绩效是结果;有的主张绩效是行为;有的主张绩效是素质;有的主张绩效是素质、行为和结果的结 ...
2014-04-09 10:04
（五）绩效管理的法律意义 在一个劳动法律健全的国家，招聘、录用、考核、辞退甚至企业内部的奖金分配、晋升都受到国家或社会公平就业组织监督。，在 ...
2014-04-09 10:04
（四）绩效管理为企业的人力资源管理与开发等**了必要的依据 通过绩效管理，实施绩效考核，为企业员工的管理决策，如辞退、晋升、转岗、降职等**了必 ...
2014-04-09 10:04
（三）绩效管理**了一个规范而简洁的沟通平台 绩效管理改变了以往纯粹的自上而下发布命令和检查成果的做法，要求管理者与被管理者双方定期就其工作行 ...
2014-04-09 10:04
（二）绩效管理对于组织战略的意义 绩效管理对于组织的持续发展具有重要意义，这一点早已取得共识，而将绩效管理与战略相联系，则是近年来绩效管理的 ...
2014-04-09 10:04
从目前研究和企业实践来看，普遍认为绩效管理的目的有如下方面： （一）绩效管理的核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效 在绩效 ...
2014-04-09 10:04
细化管理工具，完善绩效目标过程控制。推行绩效管理的重要一环，就是抓好思想政治工作的过程控制。没有过程控制，绩效管理就会落空。冀中股份设计编制 ...
2014-04-09 10:04
3.通过沟通，才能使绩效目标考核思想深入人心，考核结果令人信服 通过绩效沟通，使员工（包括被考核的员工和作为考核者的各级主管）认识到对绩效目标 ...
2014-04-09 10:04
2.通过沟通，才能在履行目标职责过程中不断勘误、提高效率 管理者与员工就员工工作目标和工作任务完成情况，以及工作中存在的问题进行沟通，这是员工 ...
2014-04-09 10:04
绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后 ...
2014-04-09 10:04
绩效管理需要系统支撑，其中主要包括以流程为核心的责任体系、经营计划和预算管理、数据管理体系等，所以绩效管理同时反应企业基础管理水平。但反过来 ...
2014-04-09 10:04
索尼为什么衰败？微软为什么失去了十年？绩效管理在其中的功过是非又如何？这些的确可以作为理论研究和教学的经典案例，但如果用来指导中国企业绩效管 ...
2014-04-09 10:04
什么是预算管理主体 预算管理主体即在预算管理活动中起主导作用的集合体。 预算管理主体的内容 人是企业一切管理活动的主体，预算管理也不例外。但预 ...
2014-04-09 10:04
预算管理客体是指企业集团执行预算，并努力达到预算目标的责任中心，即预算执行组织。 预算管理客体分类 在实际工作中，预算的执行组织基本上有两类： ...
2014-04-09 10:04
(三)合理核定政府非税收入执收成本 执收单位在履行政府职能，征收或取得政府非税收入中必然会发生人力、物力和财力的消耗，即产生执收成本，如证书工 ...
2014-04-09 10:04
(一)强化政府非税收入管理的理念 由于受传统的预算外资金管理模式的影响，一些部门和个人对政府非税收入在认识上仍然存在巨大的偏差，从而对政府非税 ...
2014-04-09 10:04
职业动态: 在亨通集团做CFO一年多时间，之前在悦达起亚有着10年CFO的经历。 公司动态: 亨通集团成立于1991年，是中国500强企业，专业从事通信电缆、光 ...
2014-04-09 10:04
职业动态: 1973年出生的陶伟自从大学毕业就在江淮汽车从事财务工作，已有18年工作经验，历任合肥江淮汽车有限公司财务部副科长、科长、副部长，财务部 ...
2014-04-09 10:04
1. 制度保障：完善房地产企业全面预算管理的制度建设。通过全面预算管理制度， 明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预算 ...
2014-04-09 10:04
当我们见到任云龙时，这位株洲时代新材科技股份有限公司（以下简称时代新材）财务总监正忙于收购德国采埃孚股份公司（ZF Friedrichshafen AG）橡胶金 ...
2014-04-09 10:04
八、检查和评估离不开全面预算 检查和评估就是为了保证成本管控的有效性而进行的日常和定期监督、检查。全面预算的核心内容就是实施责任预算管理，体 ...
2014-04-09 10:04
