1.要起到既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用;
2.要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作用;
3.要在认真总结、科学分析的基础上,设计手续安全度、业务分工合理的制约方法,切忌过于繁琐;
4.要根据情况的变化和出现的问题(如电算化管理)对相应的内部控制制度作出及时修正或建立新的内部控制制度。
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