CMA成本费用内部控制(二）

　　责权利相结合原则
　　只有切实贯彻责权利相结合的原则，成本费用内部控制才能真正发挥其效益。显然，企业管理当局在企业内部各部门和单元完成成本费用内部控制职责的同时，必须赋予其在规定的范围内有决定某项成本费用是否能开支的权利。如果没有这种权利，也无法进行成本费用内部控制。此外，还必须定期对成本费用业绩进行评价，据此实行奖惩，以充分调动各单位和职工进行成本费用内部控制的积极性和主动性。
　　目标管理原则
　　这项原则是指企业当局以既定的目标作为管理人力、物力、财力和各项重要经济指标的基础。即以成本费用内部控制的标准为依据，对企业经济活动进行约束和指导，力求以最小成本费用，获得*5的盈利。
　　例外管理原则
　　所谓的例外管理，简而言之，就是对超出常规的关键性差异进行管理，旨在保证管理人员将精力集中于偏离标准的一些重要事项即例外事项上。企业日常出现的成本费用差异往往成千上万，头绪繁杂，管理人员对异常差异重点实行例外管理，有利于提高成本费用内部控制的工作效率。