小结 
 
  要使战略预算管理在企业内部有效运行,只有技术上、方法上、理论上的指导还是不够的,还需要企业全体员工的积极配合;还需要一套切实可行的制度体系、激励体系,设立专门的战略预算管理组织机构,包括战略预算的*6权利机构、预算的编制机构、预算的监控机构、预算的反馈组织等。企业管理部门应当在资源有效配置的基础上全面实施战略预算管理,提高企业整体竞争优势,实现企业快速、健康发展。
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