CMA:企业集团财务管理的改进措施（二）

　　3．建立科学的投资管理机制
　　企业集团要结合集团公司发展战略和规划，选择与战略相一致的产业进行投资，使企业集团的资源能有效配置，避免多头投资、重复建设、投资规模超出集团资本承受能力及与进行集团战略不相符的投资。企业集团要建立企业投资立项逐级审批流程、投资审批流程，最后由集团公司统一科学决策，建立和完善投资管理与跟踪考评机制。
　　4．围绕效益实绩，建立绩效考评体系
　　集团公司应围绕效益实绩，建立绩效考评体系，根据各企业一定时期的经营成果、企业预算，进行绩效考评，使各企业的预算制度和经济责任有效的结合起来。同时，企业要及时针对预算执行情况分析主观因素和客观因素，适时提出纠正预算偏差的财务对策，从而使财务运行有的放矢，更趋于科学合理。