CMA:精益财务管理的内容（一）

　　精益财务管理的基本目标是，在进行财务管理活动中，充分挖掘和利用企业现有的可利用资源，排除一切不能创造价值的作业和行动，有效的组织和配置资源，以求成本的不断降低和利润的不断提高，最终达到提高企业价值的目的。
　　（一）精益筹资管理
　　精益筹资管理是指企业根据自身资金的需求量，通过适当的途径，在适当的风险条件下，以恰当的资本结构和最低的成本筹集企业经营发展所需的资金。
　　采用不同的筹资渠道与方式筹集资金的成本是不相同的，企业面对多种筹资渠道和方式筹集资金时，需要综合权衡各种筹资渠道与方式的利弊。如果筹集渠道与方式选择不当，可能出现筹资成本高、筹资风险大、失去对企业的控制权等后果。因此，筹资渠道与方式选择是否得当，对于企业筹资活动非常重要。
　　精益筹资管理的方法具体包括：正确预测企业资金需求量、选择恰当的筹资渠道与方式、对筹资风险进行恰当的衡量和控制、选择合理的筹资结构。