2025年CMA考试科目包括《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》两科，覆盖财务规划、成本管理、风险控制等核心领域，注重理论与实践结合，考核考生在复杂商业环境中的决策能力。下面将深入解析各科目内容及备考要点，帮助考生高效规划学习路径。
P1科目考什么？
《财务规划、绩效与分析》聚焦企业内部运营管理，涵盖三大核心模块：
财务规划与预算：要求掌握预算编制方法（如零基预算、滚动预算）、财务预测技术（时间序列分析、回归模型），并能结合企业战略制定年度利润计划。
绩效评估与控制：重点考核KPI设计、平衡计分卡应用、成本差异分析（直接材料/人工差异）及责任中心绩效评价方法（利润中心、投资中心）。
科技与数据分析：新增考点包括大数据在财务决策中的应用、ERP系统成本流转逻辑、区块链对内部控制的影响，要求考生能运用Tableau等工具可视化财务数据。
典型题型：情境题常给出企业实际案例，要求分析预算执行偏差原因或设计绩效改进方案。
P2科目考什么？
《战略财务管理》侧重企业外部资本运作与战略决策，包含四大知识板块：
财务报表深度分析：考核合并报表编制、现金流量表间接法调整、财务比率联动分析（如杜邦体系拆解ROE），需识别报表粉饰信号。
投融资决策：重点涵盖资本成本计算（WACC调整）、投资评估（NPV/IRR敏感性分析）、并购估值模型（自由现金流折现），需结合ESG因素评估项目风险。
风险管理与职业道德：新增金融衍生工具对冲策略（期权/期货）、COSO-ERM框架实施要点，职业道德部分要求分析财务舞弊案例并提出合规建议。
考试题型如何分布？
选择题（75%/375分）：
P1侧重概念辨析（如作业成本法vs传统成本法）和基础计算（预算差异计算）；P2聚焦公式应用（贝塔系数计算）和场景判断（融资方式选择）。
情境题（25%/125分）：
每道情境题含5-7个子问题，需撰写分析报告（如：为制造企业设计降本增效方案）；评分注重逻辑链条完整性（问题识别→数据分析→方案建议→风险预判）。
备考提示：近年题型强化跨模块整合，如P2可能结合大数据分析企业信用风险。
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