来源:金程网校 发布时间:2016-12-16 09:39 责编:hailong.huang

  多久能通过CMA考试

  总体来讲,这件事因人而异,如果您用有效的方法,投入足够的时间和精力,那么,努力终究会带来回报,会比较快地制“敌”取胜;但如果方法不当,又不能保证每天学习的时间,那么结果可能不会那么乐观。

  一般来说,如果您认真备考,参加CMA中文考试,8~12个月足够用了。准备一科的时间*4备足2~3个月,不必急于求成;使自己能够灵活贯通地使用CMA知识,才能真正发挥CMA的巨大价值。当然,CMA允许考生在同一天进行两门考试,有能力的考生可以尝试加快考试速度。

  CMA考试只有两科,但涉猎比较广泛,含金量又高,这是CMA考试的巨大优势;而在工作过程中,CMA的知识都可以用到,在职学员可以一边备考一边将知识运用到工作中去,提高自己的工作实践能力。

  CMA考试周期规定

  如果您因为个别原因,不能按照计划完成学习,这里小编就要很认真地提醒您注意CMA考试周期的相关规定了。所有CMA考生必须在三年内通过所有CMA考试,起始时间自购买考试准入费之日起计算。如果未能在三年内通过所有考试,已经通过的考试将失效,必须重新考取。

  CMA考点之直接人工分析

  引起直接人工效率差异的原因有很多,例如工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、机器或工具选用不当、设备故障较多等,这些都会直接影响生产效率,因此,直接人工分析非常重要。今天大家就来了解一下直接人工分析。直接人工有两个重点,一是效率,即直接人工成本的高低;二是工资率。

  1、直接人工分析标准

  查核人工成本记录,人员、人数、时数与工资率是否正确,如:查看企业人工资料的记录,有多少人,是不是等级过高,实数是多少。

  每月标准人工数设定是否合理?有一个计算公式:每月标准人工数=每月生产量×标准工时÷(每日工作时数×每月工作日数),特别是对于流水线的产品,必须投入很多直接人工,采用这样的计算公式,就可以算出来。产品开发阶段与后续大量生产阶段,工时是否不同?单位(每小时)人工成本是否偏高?

  2、直接人工差异分析——量差与价差

  1)人工工作时间差异分析

  工人工作调动频繁,假设某个工人经常调动生产线,本来他做这个产品很熟练,现在要从事一个新的产品,等于说他过去的经验派不上用场。这样一来,会造成整个工时比原来多。制造方法变更,有时工厂的制造方法或程序也会做一些变更。结果有的变更对工人来讲相当生疏,所以要达到重新熟练的地步,则需要一段时间进行调整。

  设备故障,在上班过程中,如果像财务室的电脑发生故障,是一件很恼人的事情,尤其是正在赶制报表或处理数据的时候。不仅思路被打断,心情被破坏,还延误工作。所以设备故障是一个很大的问题。

  送料迟误,导致工人被动等待,也是造成工作时间差异的一个因素。

  材料质量低劣,返工频繁。流水线上的工人,一般宁愿做新的产品,也不愿意返工。特别是IT产业,电脑、手机卖出去以后,客户不满意,退回来修理,是很麻烦的事情,要浪费很多时间,所以时间差异也是主要因素。工人对公司政策或领班措施不满,出于对公司或上司的不满,工人有时会故意消极怠工,本该赶着能做完的工作迟迟不能完成,延误交货时间,浪费人力物力,甚至给公司造成巨大经济损失。

  2)人工工资率差异分析

  造成人工工资率差异的原因主要有以下几个方面:

  由于加班工资或临时工工资等原因,发生差异;企业中同工不同酬;工资变动,标准未改;工资计算方法变更;季节性或突发性生产工资调整。

  3)建立有效可控的直接人工:

  建立标准工时:应有一个标准的工时。也就是说要生产产品,应该用流水线上多少作业员,每个人的标准工时如何,总体标准工时如何,都要有一定的指标。

  建立计算标准人工数=(每个月的生产量×标准工时)÷每天的作业时数×每个月的工作日数


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