来源:高顿网校 发布时间:2019-11-27 13:43 责编:sarah.zang

        近年来,越来越多的人想要考CMA证书,这是为什么呢?综其所有,是为了找个金饭碗。

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  那么,从入行做出纳到成为薪资无上限的CMA财务总监,我们需要经过哪几个阶段呢?下面高顿财经CMA小编为你总结了一份财务人不同阶段的工作内容和工资水平,看看你现在处于哪个阶段了?

  财务职业生涯四大阶段,你走到哪儿了?

  根据财政部官网的数据推算,我国会计人员数量不低于1500万,达到了全部就业人数的1.94%,这意味着,每100个人中,就有2个人与会计结下了不解之缘。

  *9个阶段:入行做出纳到胜任普通会计岗位

  一般情况下,拿了会计证进入财会行业,接触到的*9份工作就是出纳了。虽然这个岗位被归入会计岗,但是从业人员一般不称呼出纳为会计,因为这个岗位工作相对简单,容易入手,工作内容以现金管理、开票等为主,全国平均工资在2000-3000左右。

  出纳经验慢慢丰富之后,开始接手普通会计工作,一般会计说着简单实质上这是个庞大的队伍,因为包含很多细分的岗位,譬如成本会计、税务会计,应收\应付会计等,工资会比出纳岗位高出一个层次,工资水平在3000-5000左右。

  第二个阶段:普通会计岗位到总账会计

  总账会计跟一般会计*5区别在于不局限在某个细分的领域,而是全面负责一个公司账务,向财务主 管汇报。并且跟其工作中需要督导一般会计的工作内容,需要初步理解业务进行会计判断,总账会计更容易锻炼一个会计人员的全盘处理问题的能力。

  从普通会计过 渡到总账会计很关键,除了日常工作中积累实务经验之外,你也需要考取专业证书,如中级会计职称,学习**网校上的实务课程,为自己胜任总账会计工作增加底气与信心。当然工资水平也是和职位层次成正比的,工资一般会在5000-7000之间。

  第三个阶段:总账\主办会计到财务主管

  财务主管相对于会计*5的区别在于其更侧重管理,从事组织领导公司的财务、成本、投融资、预 算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作,对财务人的综合素质提出了更高的要求。

  财务管理分析来源是会计账簿,因此对于一个熟悉企业业务跟账簿关系的总 账会计是很有希望成为财务主管的哦,只要公司财务主管一有变动,是极有可能晋升为主管的。悄悄告诉你到了这个阶段,财务主管工资保守估计也会在 8000-10000之间。

  第四个阶段:从财务主管到财务总监

  财务总监与财务主管之间的工资差异就更大了,要看财务主管的上级是谁,下级有多少人,工资水平不好说,最低也会在10000以上,*6工资无上限。当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰这些在别人眼中的妄想都会照进现实!

  从事会计工作的人这么多,有人薪资水平无上限,但有人还只是勉强小康水平,这都是因为会计不是一个一劳永逸的职业。会计只是一个起点,往后的发展潜力还是要靠多考取含金量高的证书、慢慢积累实务经验来一步步实现。

  财务老司机认为,CMA财务工作计划主要从以下方面入手

  1、预算为首

  企业预算,对企业全年各项经济活动的开展起着指导性和纲领性的作用,需引起重视。一般来说,经过上上下下反反复复的讨论和修改,每年10-11月份,正好是企业预算定稿落编的时候,需要将企业预算以企业文件的形式予以发布和实施,财务工作亦围绕企业预算来规划。

  2、内控为本

  不论是集团化的大型企业,还是民营的小微企业,内部控制是贯穿各项经济活动的根本,而财务作为内控的重要组成部分(实行财务强管控的企业尤为明显),需要结合企业内控的实际运营情况,不断建立健全相关的财务管理制度,改进和优化与财务相关的业务流程。

  3、核算为基

  会计核算是财务工作的基础,需要结合企业的实际情况,从销售与收款、采购与付款、生产成本归集和费用报销入账等方面入手,进一步规范会计核算,特别关注相关经济事项附件资料的审核(包括附件资料本身的合法齐全性和审批流程的完整性),夯实财务工作的基础。

  4、服务为主

  财务工作的一个重要职能就是为业务部门服务,所以,财务工作的规划需以服务为导向,协助业务解决问题,从财务的角度为业务提出指导性的意见和建议,从而促进业务的顺利开展。不为业务服务的财务不是好财务,不为业务服务的财务难以获得业务的认可和领导的支持。

  5、监督为辅

  除了做好服务,监督业务的合法合规性是财务工作的另一项重要职能,其实监督与服务并无主次、轻重之分,之所以称监督为辅,是强调必须在做好服务的基础上才能谈及监督,因为现实工作中,有许多会计人员一味强调监督却缺乏服务意识,导致财务工作陷入僵局和被动。

  以上五个方面,是规划新一年的财务工作必须要考虑的。当然,在具体制订工作规划时,需要结合企业的实际情况考虑周全,突出工作的重心,确定一些切实可行的目标,从而制订一份有针对性的、具可操作性的财务工作规划。


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