在一些民营企业中，其在实施战略管理体系时往往由于没有到位，最终遏制了企业的快速发展。在民营企业战略管理体系中，容易存在如下几方面的不足： 一 ...
2014-01-03 13:01
由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同，从而企业选择的战略管理模式不同，当然对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系 ...
2014-01-03 12:01
现代企业面临的竞争日益激烈，经济环境日趋复杂。企业只有关注外部市场，关注竞争对手，知己知彼，努力获取并保持竞争优势，才能谋求生存和发展的机会 ...
2014-01-03 11:01
由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同，从而企业选择的战略管理模式不同，当然对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系 ...
2014-01-03 11:01
一个企业初创时，必须了解战略管理对于企业的发展的重要性，制定企业的战略管理策略，重视对战略管理的体系的实施。那么，企业实施战略管理的内容有哪 ...
2014-01-03 11:01
在当前的会计领域中也不例外，也涌现出了大批先进的会计技术和会计理论，而随着这些技术和理论在会计工作中的应用，使得现代会计的水平得到了大幅度提 ...
2014-01-03 11:01
P1 绩效运营考试要点 Cost Accounting Systems -30% Forecasting and Budgeting Techniques -10% Project Appraisal -25% Dealing with Uncertainty i ...
2014-01-03 11:01
CIMA考试：运营阶段考试要点及分值分布 E1 The Global Business Environment -20% Information Systems -20% Operations Management -20% Marketing - ...
2014-01-03 11:01
绩效目标的制定既是艺术也是科学。这是一个艰难的过程，而且一旦出错就会付出很大的代价。一个合理有效的绩效目标一般会有以下特征。 1.明确定义：组 ...
2014-01-03 11:01
财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法，把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体，通过对财务报告** ...
2014-01-03 11:01
财务分析要做到重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的效果，进入财务工作灵魂之境界，充分发挥其诊断企业的听诊器；观察企业运行状况的 ...
2014-01-03 11:01
CIMA考试辅导：谈价值链及其分析 一、什么是价值链？ 价值链（Value Chain）的概念是1985年由美国学者迈克尔波特（Michael Porter）在其所着的《竞争 ...
2014-01-03 11:01
财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并积极采取有效措施，加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。财政部部长助理余蔚平在12月 ...
2014-01-03 11:01
管理会计与财务会计同属于现代会计的范畴，它们是现代会计的两大分支，它们既然区别，也有联系，本文探讨一下管理会计与财务会计的联系。 管理会计与 ...
2014-01-02 13:01
CIMA为了鼓励有一定学习基础（管理或财务）的学员，CIMA开设了快速通道。CIMA目前的快速通道共有3类： ① 针对会计专业硕士学位（Mpacc）及已完成首年 ...
2014-01-02 13:01
CIMA考试辅导：论战略管理会计的特征及其目标 一、战略管理会计产生的现实条件 战略管理会计产生的现实条件是企业适应激烈市场竞争的需要，现代市场经 ...
2014-01-02 13:01
CIMA考试辅导：企业战略管理的精髓 精髓之一、文化战略管理 文化战略管理分两个层面，即内部文化管理和外部文化战略管理。内部文化战略管理需要解决的 ...
2014-01-02 13:01
企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略。实现集中化的企业财务管理体系，有利于提高我们整体的工作效率，有效地节 ...
2014-01-02 13:01
企业财务战略体系是企业的发展的核心，很多中小企业由于财务问题而没能够在经济市场中长远的发展下去。企业需要了解财务战略具备哪些特性，从而规划出 ...
2014-01-02 13:01
作为数据时代，特别是大数据时代的财务人员，除了必须具备扎实的财务处理能力以外，财务大数据的处理能力和技术，在未来会愈发凸显出重要性，通过大数 ...
2013-12-26 11:12
Companies worldwide are trying to benefit from rising consumer demand in emerging markets such as Brazil, Russia, India, China and South Afr ...
2013-12-24 10:12
每一个企业都有一个属于自己的非常独特的愿景和战略目标，通过合理的投资去取得*5的价值、*3的回报。这个价值、回报可以说是投资者的回报，可以说是员 ...
2013-12-24 10:12
大数据指的是涉及资料量规模巨大，无法通过主流软件进行处理的数据。它最显著特点是大量化(Volume)、多样化(Variety)和快速化(Velocity)，这给传统的 ...
2013-12-24 10:12
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。对精细化管理提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是 ...
2013-12-24 10:12
绩效管理的目的是充分利用有限资源。回报的价值有很多种，所有者的回报、员工满意度、外部的债务人或各大银行相关人的满意度、上下游企业级合作伙伴的 ...
2013-12-24 10:12
所有的企业都在一刻不停地修修补补，但是只有少数企业能够长久地存活下来其中一些具有与企业初创时完全不同的组织形式。1865年，诺基亚在芬兰西南部的 ...
2013-12-24 10:12
平衡计分卡是一项绩效考核工具同时也是企业的日常战略管理工具，由哈佛大学教授Robert Kaplan于90年代建立。其系统则包括战略地图、平衡计分卡以及个 ...
2013-12-24 10:12
关键就是用财务的思维来管理，用财务的思维来做企业的经营决策，因为企业就是一个赚钱的载体。 如何对企业进行管理？要把财务管理融入到整个企业的管 ...
2013-12-23 11:12
CIMA（特许管理会计师公会）联合伦敦金融城和*9财经研究院举办了一场话题为企业风险管理的研讨会。 在会上，交通银行发展研究部总经理助理周昆平，晨 ...
2013-12-20 11:12
CIMA：传统管理会计与战略管理会计对比分析 一、传统管理会计与战略管理会计之间的差异 （一）从管理会计研究对象的范围上看，传统管理会计是内向型的 ...
2013-12-18 10:12