如何对企业进行管理？要把财务管理融入到整个企业的管理系统中。但是在实际运行中，很多公司的财务核算体系都还不健全。 举个例子，华为公司将产品的 ...
2014-02-08 14:02
企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略。实现集中化的企业财务管理体系，有利于提高我们整体的工作效率，有效地节 ...
2014-01-27 13:01
CIMA：企业战略管理的精髓 精髓之一、文化战略管理 文化战略管理分两个层面，即内部文化管理和外部文化战略管理。内部文化战略管理需要解决的是内部价 ...
2014-01-27 13:01
CIMA：论战略管理会计的特征及其目标 一、战略管理会计产生的现实条件 战略管理会计产生的现实条件是企业适应激烈市场竞争的需要，现代市场经济中的企 ...
2014-01-27 13:01
财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在 ...
2014-01-27 13:01
超越预算（Beyond Budget－ing）是20 世纪 90 年代 ，欧洲学者提出的概念，目的在于否定现行预算理论和方法，在学术界和实务界都引起不小的轰动。 笔 ...
2014-01-27 13:01
战略管理会计是以协助高层[*{a}*]制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既**顾客和 ...
2014-01-27 11:01
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。对精细化管理提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是 ...
2014-01-26 13:01
绩效管理的目的是充分利用有限资源。回报的价值有很多种，所有者的回报、员工满意度、外部的债务人或各大银行相关人的满意度、上下游企业级合作伙伴的 ...
2014-01-26 13:01
CIMA考前辅导：内部控制信息的披露 一、内部控制报告的**者 （1），会计师事务所对上市公司会计报表进行审计，他们所关心的仅仅是与会计报表项目有关 ...
2014-01-23 13:01
随着中国成为世界经济的发动机，中国将越来越重视人才培养、先进的财务管理并且具有前瞻性的发展战略，因此更需要充分发挥像CIMA这样的国际专业机构的 ...
2014-01-23 13:01
CIMA总部收到学员提交的注册材料后，将在28个工作日之内通知是否给予免试。学员可根据自己的意愿回复是否接受这些免试，以及接受免试的门数。 如果您 ...
2014-01-23 13:01
CIMA的机构背景：何方神圣？ CIMA的全称是The Chartered Institute of Management Accoun?鄄tants，译成中文是英国特许管理会计师公会。CIMA成立于191 ...
2014-01-23 13:01
根据CIMA英国皇家特许管理会计师公会以及美国注册会计师协会日前对全球2000多位财务高管进行的调研，有87％的受访者认为大数据以及好的分析将在未来十 ...
2014-01-23 13:01
预算绩效管理需预备三个意识 创新意识。创新已成为时代的主题，推进预算绩效管理也不例外，必须按支出必问效，问效必追责，追责效为先的新思路来进行 ...
2014-01-23 13:01
Dell: Management accounting expertise enhanced services sales initiatives at Dell by up to 10%. 戴尔：管理会计的专业知识，增强高达10%的服务 ...
2014-01-21 16:01
CIMA考试辅导：精益管理会计提升企业管理效率 未来会计趋势精益管理会计 迫于竞争和自身发展的需要，各类企业纷纷进行改革和企业转型，以财务会计向管 ...
2014-01-21 16:01
CIMA考点分析：浅析企业成本管理的注意点 1、成本预测 是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对 ...
2014-01-16 11:01
投资风险管理与控制的关键就是区分风险的类型，从而识别在投资过程中隐含了哪些风险。投资风险依据不同的分类标准可以分为以下几类： 1.按投资风险形 ...
2014-01-16 10:01
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。对精细化管理提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是 ...
2014-01-15 13:01
科学健全的管理会计能促使企业经营管理更高效执行，将企业管理会计与经营管理有效融合，能实现企业经营成果*5化。 管理会计是针对企业现在和未来的的 ...
2014-01-14 11:01
每一个企业都有一个属于自己的非常独特的愿景和战略目标，通过合理的投资去取得*5的价值、*3的回报。这个价值、回报可以说是投资者的回报，可以说是员 ...
2014-01-14 11:01
企业CFO应具备的5种能力 洞察力，CFO要成为数据分析师，能够读懂数据展现的过去、现在、未来的公司发展，看到别人看不到的机会，看到别人看不出的风险 ...
2014-01-14 11:01
在当前的会计领域中也不例外，也涌现出了大批先进的会计技术和会计理论，而随着这些技术和理论在会计工作中的应用，使得现代会计的水平得到了大幅度提 ...
2014-01-14 11:01
传统管理会计与战略管理会计对比分析 一、传统管理会计与战略管理会计之间的差异 （一）从管理会计研究对象的范围上看，传统管理会计是内向型的财务信 ...
2014-01-14 11:01
CIMA战略阶段考点及分值分布 E3 Interacting with the Competitive Environment -20% Change Management -20% Evaluation of Strategic Options -30% ...
2014-01-14 11:01
据英国一项专门针对中小企业财务状况的特别调查显示，糟糕的财务管理系统使英国中小企业每年蒙受不小的经济损失。 接受此次调查的450家中小企业中，有 ...
2014-01-14 11:01
CIMA考试辅导：企业加强管理会计工作的相关对策 （一）注重管理会计理论和应用的研究 建立中国特色社会主义管理会计理论体系，是管理会计理论研究的重 ...
2014-01-14 11:01
绩效目标的制定既是艺术也是科学。这是一个艰难的过程，而且一旦出错就会付出很大的代价。一个合理有效的绩效目标一般会有以下特征。 1.明确定义：组 ...
2014-01-14 11:01
CIMA考试辅导：成本管理的注意要点 1、成本预测 是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变 ...
2014-01-14 10:01