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考试指南
  • CIMA考前辅导:战略管理会计的涵义

    战略管理会计是以协助高层[*{a}*]制定竞争战略、实施战略规划,从而促使企业良性循环并不断发展为目的,能够从战略的高度进行分析和思考,既**顾客和 ...

    2014-02-26 13:02
  • CIMA考前辅导:预算差异分析程序

    CIMA考前辅导:预算差异分析程序 1、确定分析对象及分解标准 在编制年度预算的同时,由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则。 首先确 ...

    2014-02-26 13:02
  • CIMA:财务决策五步走

    企业身处一个庞大的市场经济体内,在那里,状态条件总在发生着变化。为了让组织从容面对这种持续不断的变化,并且生存下去,管理大师哈默尔和凡雷坎格 ...

    2014-02-26 13:02
  • CIMA考试辅导:压力之下 重视战略

    在经济困难时期,迫于资金压力企业往往把生存下去设为*9目标,把战略搁置一边。而CIMA的一份名为《重压之下,重视战略》的报告中为全球企业界敲响了警 ...

    2014-02-26 13:02
  • CIMA考试辅导:预算管理不仅是一组数字和表格

    如果说,ERP曾带来了一场企业管理方式的革命。那么,建立在财务预算管理之上的企业发展战略、运行状况、动态监控和分析追踪为一体的全面预算管理体系 ...

    2014-02-26 13:02
  • FRM备考指南——风险调整业绩度量

    如何用一个单独风险度量来调整业绩。同样的方法可应用于过去或者未来的业绩调整,过去的业绩调整要用到历史平均业绩值,未来的业绩调整要用到预测的数 ...

    2014-02-19 11:02
  • FRM备考指南:股票收益率详解

    股票收益率(stock yield),是指投资于股票所获得的收益总额与原始投资额的比率。股票得到了投资者的青睐,因为购买股票所带来的收益。股票绝对收益率 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:管理会计与财务会计的融合

    CIMA考试辅导:管理会计与财务会计的融合 一、管理会计与财务会计的关系 (一)管理会计与财务会计的区别 管理会计是20世纪50年代随着西方经济高速发 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:成本的分类

    成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,按不同的标准对成本所作的划分。成本分类主要有: 1.根据成本与业务量之间的关系所划分的变动成本和 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:辅助生产费用的归集和分配

    CIMA考试辅导:辅助生产费用的归集和分配 (1)辅助生产费用的归集 企业的辅助生产主要是为基本生产服务的。有的辅助生产只生产一种产品或**一种劳务 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:保利点计算公式

    保利点是指在单价和成本水平既定的情况下,为确保事先确定的目标利润(TP)能够实现而应当达到的业务量的统称。 保利点计算公式 保利量x=(固定成本+ ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:保本点的影响因素

    CIMA考试辅导:保本点的影响因素 ①价格变动对保本点的影响单位产品销售价格的变动是影响保本点的一个重要因素。在本利量图(又称为盈亏临界图或损益 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:保本点计算的相关公式

    保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称(记作BEP)。即在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本;超过这个业务量水平,企业就有盈利 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA每日会计英语

    Rolling budget:滚动预算 A budget continuously updated by adding a further accounting period (month or quarter) when the earliest accounting ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:Management accounting and financial accounting

    Management accounts are produced for internal purposes they provide information to assist managers in running the business. Financial accoun ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:如何进行财务预算

    财务预算主要是以现金预算、预计资产负债表和预计利润表的形式反映,期中现金预算是其核心内容,并且财务预算是以业务预算和决策预算为基础编制的,是 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:Activity Based Costing (ABC作业成本法)

    The concept of ABC was first defined in the late 1980s by Robert Kaplan and William Burns. Initially ABC focused on manufacturing industry w ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA考试辅导:预算差异分析程序

    CIMA考试辅导:预算差异分析程序 1、确定分析对象及分解标准 在编制年度预算的同时,由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则。 首先确 ...

    2014-02-19 11:02
  • CIMA官方教材与购买方法介绍

    CIMA教材可以帮助你学习,练习并复习CIMA考试内容,从而尽可能使你*9次就通过考试。这个学习资料是由CIMA的主考官,阅卷人及讲师编写而成,给你**成功 ...

    2014-02-17 11:02
  • 哪里能找到CIMA历年考题

    历年考试与答案有重要的参考价值,请登录您的MYCIMA账户,点击右边菜单栏Student Information找到相关试题。 扫一扫微信,*9时间获取2014年CIMA考试报 ...

    2014-02-17 11:02
  • CIMA考试辅导:CIMA快速通道考试结构及内容

    CIMA快速通道考试满分为100分,50及以上视为通过。试卷分为Part A、Part B两部分。Part A的75分主要是成本分析(P2),项目管理(E2),合并报表(F2 ...

    2014-02-17 11:02
  • CIMA考试具体应试技巧经验分享

    CPGA考试内容包括CIMA职业资格管理阶段的P2绩效管理 Performance Management、E2企业管理 Enterprise Management和F2财务管理 Financial Management三 ...

    2014-02-17 11:02
  • CIMA考试辅导:CIMA考试中如何提高阅读能力和写作能力

    阅读能力的提高必然要通过多读多看的方式,熟能生巧。在学习CIMA的过程中大家会发现官方教材中有很多的案例,这对于我们通过考试来说并非直接相关,且 ...

    2014-02-17 11:02
  • 注册CIMA时提示已注册过怎么办

    如果您已经注册为学生,您可以直接登入。如果您不确定自己是否已经注册,请联系CIMA中国代表处。 扫一扫微信,*9时间获取2014年CIMA考试报名时间和考 ...

    2014-02-17 11:02
  • CIMA注册时如何填写城市一栏

    在填写城市一栏时,您需要特别留心,我们强烈建议您在填写城市名称的时候,采用首字母大写,其余字母小写的方式,例如: 上海 Shanghai 哈尔滨 Harbin ...

    2014-02-17 11:02
  • CIMA注册时如何填写姓名一栏

    在填写姓名一栏时,您需要特别留心,因为这是我们之后联系您的重要方式,如果您不确定如何填写,可参考以下方式: Dong Zhi Qiang (Option 1) (Opt ...

    2014-02-17 10:02
  • 如何进入CIMA网上注册程序

    登陆www.cimaglobal.com 依次点击Getring started、Register as a student、Register with CIMA启动您的注册程序,开始填写相关信息。如果您已经拥有 ...

    2014-02-17 10:02
  • CIMA考试辅导:预算差异分析程序

    CIMA考试辅导:预算差异分析程序 1、确定分析对象及分解标准 在编制年度预算的同时,由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则。 首先确 ...

    2014-02-17 10:02
  • CIMA考试辅导:怎样进行财务决策?

    企业身处一个庞大的市场经济体内,在那里,状态条件总在发生着变化。为了让组织从容面对这种持续不断的变化,并且生存下去,管理大师哈默尔和凡雷坎格 ...

    2014-02-17 10:02
  • CIMA考试辅导:压力之下 重视战略

    在经济困难时期,迫于资金压力企业往往把生存下去设为*9目标,把战略搁置一边。而CIMA的一份名为《重压之下,重视战略》的报告中为全球企业界敲响了警 ...

    2014-02-17 10:02
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