| 正文 |
日前，方正集团董事长魏新，在接受网易财经采访时称，之所以跟政泉公司打官司，“就是因为他没有我们的把柄。”其鸡鸣狗盗的行径，已在“把柄”这个自显贬意的词上，显露出痕迹。
掌舵方正十多年，从入主方正的争斗，到改制的侵吞国资，再到为亲戚及情人牟利，方正魏新究竟留下了多少“把柄”？
另外，与李友及郑航系的合作中，魏新充当了怎样的角色？
在贪污腐化的道路上，方正魏新究竟走了多远？
随时间留下的许多痕迹，足供世人参考。
入主方正背后的斗争解密
从学者到方正集团领头人，魏新用了十年时间。
1999年之前，魏新一直名不见经传。他于1992年起任教北大，作教育经济学和财政的研究，担任高教所常务副所长，稍后又兼任学校财务部副部长和校办产业管理委员会副主任的工作；1999年起任北京大学教育学院 常务副院长。
1999年加入北京北大方正集团公司，起任副董事长，管理日常经营。
方正集团由王选院士创立，在魏新进入之前，已经培养了祝剑秋、冯沛然、孙岳麟等一批核心青年高层，时称这些人“哪一个都堪比联想的杨元庆。”
然而，魏新进入方正后，与这批青年高层产生了激烈的冲突。并演变成为方正科技的股权之争。最终，以李友入局方正为条件，魏新与李友及其“郑航系”结成了盟友，借助李友方面的运作和资金支持，祝剑秋为首的青年高层终在股权之争中惨败出局。此后，魏新坐上了方正集团董事长的位置，而李友也在踢掉原来的马甲张海后，转而隐身在方正魏新身后，成为方正集团的实际操盘者。
时至后来，有媒体采访祝剑秋，祝剑秋对记者屡屡露愠色，他表示：“关于方正科技的事情，现在以及将来我可能都不会再说什么，因为离开时我和现任方正集团董事长魏新有过君子协约，彼此都不中伤对方，不互相乱说，我一直坚持着当初的约定，倒是魏新先生有点犯规。”
敢于“犯规”的方正魏新，与李友郑航系在方正集团玩出了更大的偷天换日。
改制真相：空手套白狼
2003年，方正集团改制，魏新与李友合作，控制了一家北京招润投资管理有限公司（招润投资），这家公司，后来取得了方正集团30%的股权。
招润投资的注册资本为1000万元，最开始的股东中，方正魏新持有56.05%股权，方正集团首席执行官李友持股31.92%，方正集团另一元老张兆东持股12.03%的局面。按此计算，方正魏新通过招润投资间接持股占有的方正集团股权，长期维持在16%以上。
但是，方正魏新的股权后来被稀释了大部分，而郑航系的人物逐渐成为招润投资的主导。其中李友及其同学方中华、余丽、冯七评的合计持股比例达到89.67%。
到目前为止，招润投资的股权结构变为：
李友： 出资329.8万元，持股32.98%；
方中华：出资268.9万元，持股26.89%；
余丽： 出资233.2万元，持股23.32%；
冯七评：出资64.8万元，持股6.48%；
张兆东：出资55.5万元，持股5.55%；
魏新： 出资47.8万元，持股4.78%。
魏新与张兆东两个方正元老的股份已被极度稀释。
1999年，魏新方才加入方正集团，成为副董事长，2003年方正集团改制时，招润投资出资4480万元获得方正集团股份。而方正魏新占有56%的招润投资股权，对应出资金额超过2500万元。短短几年时间，魏新即由北大的一名干部变成了身家几千万的富翁，这是凭其在方正集团的工资和奖金绝难做到的事情。有报道称，这4480万元的出资，本身就来自方正集团，2003年的改制，魏新与李友完全是策划了一场空手套白狼的游戏。
目前，招润投资持有的30%方正集团股权，即使按净资产算，价值也超过了百亿。个人股份被稀释的背后，是否真意味着魏新放弃了利益？
|
| 导航大图 | |
| 导语 | |
| 标题一 | |
| 标题二 | |
| 标题三 | |
| 人物档案 | |
| 标题二图片(仅选择k属性有用) | |
| 人物档案小图(仅k属性有用) | |
| 责任编辑 | |
| 标题四 |
相关热点：
上一篇：上一篇：方正魏新：一直努力切实履行企业社会责任
下一篇：下一篇：方正集团董事长魏新：建设全世界“最聪明”医院
