| 正文 |
一是成立绩效管理工作[*{a}*]小组，下设绩效办，参照市局绩效考核管理办法，结合实际，制定《灵璧县地税系统绩效管理办法（试行）》和《灵璧县地方税务局机关绩效管理办法（试行）》。
二是召开绩效工作专题会议，学习讨论《市地税系统绩效考评指标》及《管理办法》，深入了解绩效考评内容，增强接受考核的自觉性、主动性。
三是科学分解各类指标，将任务责任落实到各股室分局、具体到每个人，明确各岗位职责，做到不缺位、不错位、不越位。
四是建立工作协调机制，各单位按照绩效考核工作流程、指标体系要求，做到分工不分家、相互沟通、密切配合，为考评工作有序开展打下坚实基础。
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