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共有8个相关课程
企业关键财务指标设计与财务绩效评价
企业绩效考核目的在于评价组织与人才的绩效并寻求持续的改善。人才的正确评价离不开关键财务指标的设计与选择。
课程时长：2天
¥4500
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从年度经营计划到财务预算落地
年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划，但如何制定出最有效的经营计划
课程时长：2天
¥4500
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预算管理难点与瓶颈突破
高顿财务培训以提供专业、系统的财务培训为使命，立足于预算编制与控制的务实操作，深刻剖析预算管理的“技术”和“艺术”，为您的预算编制工作带去全新的思路
课程时长：2天
¥4500
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全面预算管理信息化平台建设实践
本课程将为您解析全面预算管理现状，梳理痛、难点,帮助企业利用现代信息技术开展预算管理信息化建设，有效提高企业的资源整合能力与战略管理
课程时长：2天
¥5800
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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务
本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为企业展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助企业通过全面预算管理，促进企业部门之间的相互交流与沟通
课程时长：2天
¥3000
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全面预算管理“三板斧” ——精准预测、滚动调整、敏捷分析
本课程将利用全面预算的“三板斧”以丰富、务实的内容，从预测、执行、调整、管控、分析等功能从财务向业务延伸，从预算向管理延伸
课程时长：2天
¥4500
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预算编制与控制实务
预算编制工作每年都在做，但不少企业在预算管理管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。
课程时长：2天
¥3000
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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练中增加对预算管理滚动调整
课程时长：2天
¥5800
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近期公开课
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金税四期数字征管下的稽查典型案例分析与风险规避策略
课程时长：2天
2022-04-16
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财务BP特训营
课程时长：3天
2022-03-24
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企业成本控制的数字化管理实践
课程时长：2天
2022-03-24
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