在面对多个供应商的情况下，如何根据放弃现金折扣成本的高低选择供应商？
【解答】判断的依据如下：如 果准备放弃现金折扣（即不在折扣期内付款），则应该选择放弃现金折扣成本低的供应商，因为此时相当于筹资，应选择筹资成本低的；反之，如果准备享受现金折 扣（即在折扣期内付款），则应该选择放弃现金折扣成本高的供应商，因为此时相当于投资，获得相应的收益率。即“放弃选低的，享受选高的”。
放弃现金折扣成本的公式是怎么推导出来的？应该如何理解？
【解答】放弃现金折扣成本的含义是，如果放弃现金折扣（即不在折扣期内付款）则要承担的借款成本。其实，放弃折扣成本的计算就是一个计算“借款”年利率的问题，（信用期－折扣期）表示的是“实际借款天数”。
举例说明如下：
假如现金折扣条件是1/10，n/30，应付账款总额为10000元，则：
如果第10天付款只需付10000×（1－1%）＝9900（元）；如果第30天付款需要付10000元。
所以，相当于因为使用了这笔款（30－10）＝20（天），需要支付10000－9900＝100（元）利息，而借款本金是第10天付款的金额9900元，因此，这笔借款的年利率为：
（100/9900）×（360/20）＝（10000×1%）/[10000×（1－1%）]×[360/（30－10）]
＝1%/（1－1%）×360/（30－10）
即，放弃现金折扣的成本＝折扣百分比/（1－折扣百分比）×360/（信用期－折扣期）×100%
