（二）推行全面预算管理控制与考核
　　实现集团利润*5化，必须对整个集团实施全面预算管理。集团应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售、采购、费用等各项预算，使生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。集团公司年度预算编制后，应将各预算指标进行分解，编制各子公司的预算，形成整个集团完整的预算体系。另外，集团公司及各子公司年度预算编制后，根据实际情况分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出生产经营的薄弱环节，以利于采取相应的对策。
网校二维码
扫一扫微信，*9时间关注CMA考试时间提醒

        高顿网校特别提醒：已经报名2014年CMA考试的考生可按照复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年CMA考试辅导高清课程已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。
 
　　报考指南： 2014年CMA考试报考指南 
　　考前冲刺：CMA考试试题   考试辅导