会计核算职能是会计最基础、最核心的功能，通俗来说就是“把企业的经济活动翻译成数字账本”。它不仅仅是记账，而是通过一套标准化的方法，把复杂的业务拆解成可量化的财务数据。
资金收付核算：盯紧每一分钱的流动核心：记录企业所有现金和银行存款的进出，确保“钱从哪来、花到哪去”一目了然。
案例：
奶茶店资金管理：
收钱：顾客扫码支付100元（记“现金/银行存款”增加）；
付钱：采购牛奶支出50元（记“现金/银行存款”减少）。
每天下班前核对收银机金额与账面是否一致，误差超过20元必须查明原因。
成本费用核算：算清“赚的钱里有多少成本”
核心：把产品或服务的成本拆解到最小单元，避免“糊涂账”。
案例：
面包房单月成本核算：
直接材料：面粉、糖、黄油等原材料成本共2万元；
直接人工：面包师傅工资1.5万元；
间接费用：烤箱折旧费800元、水电费1200元。
本月生产1万个面包，单个成本=（20000+15000+2000）÷10000=3.7元/个，定价6元/个才能盈利。
实务工具：
物联网传感器自动记录生产线耗电量、原料消耗量，实时计算单品成本。
资产增减核算：给企业的“家当”建档案
核心：记录资产从买入到报废的全生命周期价值变动。
案例：
物流公司货车核算：
买入：花30万元购入货车，记入“固定资产”；
折旧：按5年直线折旧，每月折旧费=30万÷60个月=5000元；
报废：5年后残值2万元，转入“固定资产清理”科目，差额28万元累计折旧核销。
债权债务核算：理清“别人欠我的”和“我欠别人的”
核心：跟踪应收款能否收回、应付款何时支付，避免资金链断裂。
案例：
装修公司工程款管理：
应收：完成项目应收客户尾款10万元，记入“应收账款-张三”；
应付：拖欠材料商货款5万元，记入“应付账款-李四建材”；
每月底统计账龄：超90天的应收款计提50%坏账准备，超期应付款协商分期偿还。
风险预警：
智能财务系统自动标记超期账款，推送短信提醒客户付款。
权益变动核算：记录“老板投了多少钱、赚了多少”
核心：明确企业净资产中属于股东的部分，防止利益纠纷。
案例：
初创科技公司股权融资：
创始人初始投资50万元，记入“实收资本”；
第一轮融资获风险投资200万元，占股20%，其中50万元记入“资本公积”；
年底盈利30万元，转入“未分配利润”，股东会决定分红10万元。
合规重点：
股东增资、减资需在工商系统备案，与财务账务同步更新。
收入费用核算：区分“真赚钱”和“假繁荣”
核心：按权责发生制确认收入，避免“提前算利润”或“隐藏亏损”。
案例：
电商平台“双11”促销：
收入：客户预付定金100万元（记“合同负债”），尾款支付后确认收入；
费用：直播间坑位费20万元（按合作期分摊，当月实际承担5万元）；
结果：当月实际确认收入80万元，费用5万元，而非表面流水120万元。
《新收入准则》要求：虚拟商品（如游戏皮肤）收入需按用户使用周期分期确认。
税务核算：算清“该交多少税、怎么合法少交”
核心：在税法框架内精准计算税负，兼顾合规与降本。
案例：
出口企业增值税核算：
出口销售额100万元（适用免抵退政策）；
国内采购进项税额13万元，可全额申请退税；
最终应交增值税=0（出口免税），退税13万元到账。
技术工具：
税务核算软件自动比对报关单、发票和外汇数据，一键生成退税申报表。
报告编制：把数据打包成“经营成绩单”
核心：将核算结果汇总为三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表），让内外部看懂企业状况。
案例：
连锁超市月度合并报表：
汇总10家门店数据：总资产5000万元，负债2000万元，收入800万元，净利润50万元；
现金流量表显示：经营活动净流入60万元，投资活动净流出30万元（因新开2家店）；
管理层据此决定放缓扩张速度，优先提升现有门店利润率。
数字化升级：
集团型公司通过财务中台自动合并报表，数据实时更新至董事会移动端。
