| 正文 |
10月26日，互联网行业传来一个重磅消息，携程与去哪儿合并，百度成为携程*5控股方。这样一来，结合百度在国内以百度糯米构筑生活服务生态、国外投资uber、以及掌控巴西*5团购网站等开疆拓土，百度已打造出当前*5的O2O联合体。
旅游网站的崛起，其内生动力归根到底来自于中国融入世界速度的加快，让众多勾连国内国外的平台变得炙手可热。而且百度并不仅局限于帮助人们去海外花钱，9月份正式上线的百度海外移动广告平台DUADPlatform(DAP)，能够帮助开发者在海外赚钱。
这让百度国际化的道路上，走出去与引进来变得更加频繁、更为丰富，作为中国互联网巨头的百度，正在迈向成为“世界公司”的豹变之路上。
百度已抢海外布局先机
与PC时代全球各地区市场割裂现象严重不同，进入移动互联网时代后，全球数字世界越来越扁平化。通过智能手机应用商店以及人口的流动，不同地区、不同民族、不同语言的人们可能都会使用相同的APP，进行近似的操作以解决生活中的问题。
不过不同于PC时代中国落后于西方，在移动互联网时代中国起步几乎与世界*8进国家同步，[*{9}*]于更多发展中国家乃至发达国家。国际化战略已经启动7年之久的百度，早在两年前就已经在海外移动互联网市场上发力，而直到今年，海外移动互联网市场才迎来真正意义上的爆发。
目前，百度国际化产品已经覆盖200多个国家，拥有7亿用户，月活超2.5亿，有3个产品用户过亿，日分发能力高达400万以上。日本市场最火的手机输入法、新闻应用均为百度打造、海外市场上*5的非CP应用分发平台以及巴西*5团购网站也早已归属百度。
早已抢得先机的百度国际化，随着海外移动广告平台DAP的上线，正在成为百度公司乃至中国互联网产业升级的一个新推动力。
海外移动广告平台，独乐乐不如众乐乐
虽然无论是美国还是中国、甚至是印度、台湾、印尼、以及拉美地区的开发者，移动互联网扁平化的趋势带给全球开发者更多机会。但单就中国开发者现状而言，机会、实力、资金都不是迈向世界的问题，甚至海外的竞争环境比之国内还更为宽松，唯独传统思维模式成为限制。
美国开发者可能在产品推出之初就面向全球，但中国开发者往往还需稳住国内市场后再图谋出海，所谓“摸索”海外市场的过程中，就已经浪费掉宝贵的时间和资源成本。但在接入百度DAP后，其傻瓜式的“Turnkey变现解决方案”，能够让开发者无需在研发产品的同时还担心海外市场的商务规则，只要做好产品服务好用户，就能取得丰厚的回报。
更为重要的是，由于百度国际化在海外产品开发上有着丰富的经验、庞大的用户和流量积累，能够深刻理解到开发者对于产品成长的需求，所以百度DAP并不只限于商业变现，还通过换量体系，让开发者能够选择以流量作为回报，从而满足不同阶段需求。
从“中国巨头”到“世界公司”，百度国际化豹变契机
从海外市场上的产品突破，到移动广告平台DAP的建立，我们可以看出百度在迈向国际化的发展过程中，其境界、格局是在不断提升过程中，不仅通过自强获得收益，还将红利释放给更多产业从业者。
目前国内经济形势看，本身BAT就已占据十分庞大的份额，固守国内市场远不如在全球市场上多点布局更有助于增加想象空间。而在出海过程中，集体抱团即便自身利益上短期看起来回报不多，但在长期来看却更有助于获得真正稳固的增长，逐步从生态融入者变为规则制定者。
美国开发者并不热衷的“苦活儿”O2O，在百度的布局中，如今随着携程的合并、uber的发展以及海外团购网站等蓄力，正在展现出扎实却又快速的成长趋势。一边是O2O全球联合体的逐步建立，一边是移动广告平台DAP笼络全球资源，伴随着百度国际化红利的释放，百度正在从“中国巨头”转变成“世界公司”，已开始新征程。
|
| 导航大图 | |
| 责任编辑 | |
| 导语 | |
| 大标题 | |
| 标题一 | |
| 标题二 | |
| 标题三 | |
| 标题四 |
相关热点：
上一篇：上一篇：携程去哪儿“在一起” 在线旅游重排“琅琊榜”
下一篇：下一篇：携程去哪儿合并遭网友恶搞：去哪儿买？买去哪儿
