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DPI是一家大型跨国公司，其各个部门从事许多不同行业。该公司按照许多量度标准评估各部门的绩效，其中包括投资回报率（ROI）和经济附加值（EVA），但其运用的主要量度标准是剩余收益（RI）。经理和员工的奖励报酬计划，在一定程度上是以各部门的剩余收益比照预先确定的目标为依据的。电子部本年奖励计划的量度标准如下。 剩余收益（RI） 奖励基金 负 $0 $0 – 2,000,000 RI的10% $2,000,001– 4,000,000 $200,000加上超出$2,000,000部分的RI的20% $4,000,000以上 $600,000加上超过$4,000,000部分的RI的25% 在刚结束的一年，电子部取得了$15,000,000的营运收益。该年的投资资本是$60,000,000，公司采用10%的资本成本比率。 问题： 1.请计算电子部赚取的剩余收益（RI）并确定奖励基金的金额。请列出计算过程。 2.公司正在考虑把50%的奖励基金立即支付给电子部的员工，并在5年结束时支付其余部分。递延金额被投资于公司的股票。 a.假设该公司的股票市值按每年7%的复利增长，且股票不支付股利，对今年递延的奖金而言，5年后支付奖金时的预期值是多少？请列出计算过程。 b.对于递延支付奖励的奖励报酬系统，请至少指出三项优点和三项缺点。 3.除了剩余所得和投资回报率，DPI公司还运用经济附加值衡量绩效。 a.请简要说明如何计算经济附加值（EVA）。无需计算。 b.请至少指出EVA的一项优点和一项缺点。 4.公司的高级财务管理人员表示，比起运用投资回报率（ROI），运用剩余所得更能促进公司的目标一致性。这一说法正确吗？请解释您的答案。 5.主管人力资源的副总裁建议，由于奖励基金额是依据财务标准（RI）确定的，所以依据非财务标准，把奖励基金分配给员工或员工团队，不失为一个好主意。 a. 请至少指出并讨论公司在奖励报酬计划中运用非财务尺度的两个理由。 b. 请指出并讨论，按照工作团队的绩效而非员工个人绩效来分配奖励基金这一做法有哪两项优点和哪两项缺点？ |