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题目解析

Han Electronics 公司是一家电子产品零售商,旗下有一家健身设备零售商子公司。Han公司虽然比较成熟,但是销售额不断下滑,而其子公司却不断成长且利润丰厚。Han公司管理层正在考虑公司整体发展的战略。他们打算收购其他公司来继续推进产品组合的多元化,或者将子公司部分或全部拆分出去,使其成为一家独立的公司,这样每个公司便可以沿着不同的方向发展。归根到底,问题在于 Han 公司正在衰落。管理层希望最大化股东价值,扭转该公司的颓势,并使其继续经营发展下去。

  

问题:

1.a. 请对合并和收购进行定义。

   b. 上述情景属于合并还是收购?

  c. 请指出合并和收购带来的三种可能的协同效应或益处。

2.a. 请指出这两种剥离类型并加以说明:析产为股和股权分割。

  b. 请指出上述情景是否描述了这两种剥离类型中的一种。

3.a. 请对破产进行定义并指出不同的破产类型。

  b. 在破产程序中各种债权人的优先次序是怎样的?

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  • 统       计:共计11人答过,平均正确率100%
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