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TruJeans是一家刚起步的公司，计划生产一种后袋上缝有用户名字的蓝色定制牛仔裤。产品将完全通过互联网站进行营销。公司对明年的销售额按照三种情况进行了预测：乐观、持中和悲观。TruJeans确实有一部分库存，但希望最小化在库存方面的投资。 主计长正在编制明年的预算表，但对很多问题都不确定，比如： § 列入预算的销售水平。 § 如何将大笔固定成本分摊到单位产品。 § 使用分批成本法计算还是分步成本法计算。 此外，主计长对改善式预算也有所闻，希望了解这种方法是否能为TruJeans所用。 问题： A. 主计长如何使用期望值方式设定预算表中的销售水平？还需要哪些信息？ B. 如何通过使用可变（直接）成本法解决“如何将大笔固定成份分摊到各部门”的问题？ C. 哪种成本法更适合TruJeans，分批成本法还是分步成本法？请说明原因。 |