Ultra Comp是一家拥有多处设施的大型信息技术公司。其审计委员会商定，管理层必须在所有设施中实施更有效的安全措施。为此，公司专门成立了安全改进团队以制定解决方案。Janet Lynch是该团队的财务分析师。她认为，分析应以六年为期，资本成本应为 16%。团队正在考察以下三家供应商。

§ 供应商A刚进入安全行业，正在推广采用新技术的安全系统。该系统初期需投资400万美元，寿命期6年。净现金流出为50万美元/年，主要用于支付薪酬、运营和维护费用；此外还需要支付与系统有关的成本。

§ 供应商B是安全行业的一家老牌公司，旗下的安全系统已上市多年。该系统初期需投资100万美元，寿命期3年。3年后，Ultra Comp将不得不更换新硬件，按现有技术计算，新硬件成本约为125万美元。净现金流出为 75 万美元/年，主要用于支付薪酬、运营和维护费用；此外还需要支付与系统有关的其它成本。

§ 供应商C是国内安全领域的知名企业，以整体安全解决方案形式向Ultra Comp报价。供应商C将按照Ultra Comp的规格，为其各个所在地提供安全系统运行与维护所需的全部硬件和人员。Ultra Comp需要签署为期六年的协议，成本140万美元/年。

问题：

A. Ultra Comp使用净现值（NPV）法对公司决策的财务因素进行量化分析。计算三种方案的NPV。

B. 从财务角度来看，团队应建议采用哪种方案？请说明原因。

C. 定义什么是敏感度分析，讨论Ultra Comp如何利用这一方法分析三家供应商的方案。

D. 指出并简要地讨论Ultra Comp团队在向高管层提出建议前应考虑的三种非财务因素。