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题目解析

北京某制造型企业的大部分客户在天津 , 为节省运费 , 在天津建立兄弟公司 , 其 规模、经营范围、组织机构、管理制度等都与北京公司相似。 运营一段时间后,发现员工流动率很高。
为了尽快改变现状,高层领导决定先从薪资体系的改革入手,人力资源部可能提出的方案为 （　　）

A. 进行工作分析，全面了解岗位信息

B. 进行工作评价,确定各岗位相对价值

C. 参照当地人力资源市场价格调整本企业的薪资水平

D. 重新薪资分级和定薪

  • 答案解析：
    暂无解析
  • 统       计：共计9人答过，平均正确率33.33%
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