通常来说，评估分部经理绩效最合适的是下列哪一项
A、 毛利率
B、 收入减去可控成本
C、 收入-部门固定成本
D、 边际贡献
评估分部经理一定要采用贡献式损益，那么收入-可控成本即可，非可控的成本不应作为考核经理的一部分，因为这样不公平
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