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Sam Pierce是跨国上市公司Med Direct, Inc.某部门的主计长。该公司主要生产大型医疗器械,也为客户提供融资服务。Pierce从新闻上得知,多家竞争对手最近面临严重的财务危机,有些甚至可能破产。另外一些公司则面临监管诉讼和罚款。 Pierce不仅希望避免这些问题,还希望本公司盈利稳定、股价上涨。他的目标是将企业风险管理整合到所在部门乃至整个公司的文化和运营中。他也希望确保公司达到 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)》的要求。
问题: A. 分别指出并说明Med Direct等跨国公司在以下三个方面可能面临的两种风险: 1. 从其它国家购买原材料 2. 以信贷方式向国外客户出售设备 3. 研发制造高科技设备 B. 为使风险评估和控制程序有效发挥作用,分别指出以下三大要素为什么重要的两点原因并分别举一个例子说明。 1. 了解业务 2. 实施检查和平衡 3. 制定用于设置限制或建立标准的程序 C. 说明公司的组织政策和管理风格对控制环境及其风险管理效度的影响。 D. 指出并说明与2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(SOX 404)有关的内部控制合规要求。 |