Crenshaw Manufacturing决定为其制造设施采购新设备，目前正在考虑如何融资。设备采购及安装成本约为200万美元，可使用5年；预计5年期满后残值为20万美元。设备的经济寿命预计为6年。维护成本预计每年7.5万美元。Crenshaw适用的所得税率为40%。Crenshaw正在考虑以下两个方案。

· 购买设备。在财务报表中，Crenshaw将使用直线法在未来五年对设备进行折旧；出于缴付联邦所得税的考虑，Crenshaw会将设备作为三年资产，使用MACRS 一般折旧制度进行折扣，并按照半年惯例在第一至四年分别使用33%、45%、15% 和7%（四舍五入）的税款折旧率。除维护成本外，Crenshaw还必须支付2.5万美元/年的保险费和5万美元/年的物业税。 

· 通过第三方出租公司Morton Financial租赁设备。Morton提供的租金报价为60万美元/年，每年年底支付。保险费和物业税由Morton承担，但保养费用由Crenshaw承担。

Crenshaw财务分析部意识到，财务界将租赁视作债务融资的一种，因此将租赁与购买决策作为100%债务融资来进行评估。Crenshaw可在目前市场以10%的税前成本发行债务。

问题：

A.  Crenshaw应该选择购买还是租赁设备？请用显示净财务优势的相关计算结果支持您的观点。  

B.  如Crenshaw决定租赁设备，出于财务会计和报告目的，应将租赁列为运营租赁还是资本租赁？请说明原因。

C.  指出企业一般考虑将租赁作为代替购买的一种选择的三个原因。