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Rainbow公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A 部门的月度报表的样本：  这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？ A、最高管理当局对预算流程的态度 B、包括了一些不可控的成本，比如折旧 C、采用的是弹性预算而不是固定预算 D、没有考虑一些因素，比如说季节性 |