《会计师世界》：中兴通讯的财务共享之路

中兴通讯公司2005 年引入财务共享服务管理模式，提高了企业的财务管理水平，为公司的快速发展及国际化战略实施提供了有力的支撑。 缘起 最初，中兴通讯是......

《会计师世界》：决定财务共享实施成败的关键要素

一个财务共享服务中心的建立往往要耗费数年的时间，中间又涉及了很多复杂的环节。一个财务共享服务中心能推行成功需要最高管理层的持续支持，一个稳定的信息系统......

《会计师世界》：那些建立财务共享前需要思考的事

当公司的老板逐渐催促公司的总财务负责人来监管和建立公司的共享服务中心时，老板很少告诉财务负责人该怎么去做。对CFO 来说，他们总是从书上寻找答案，将不......

《会计师世界》：谁能享用财务共享？

财务共享是基于提高工作效率及成本效益两方面考虑而实施的，只有当确定实施的收益大于所付出的成本时，企业才可以考虑采用这种模式。总的来说，实施财务共享服务......

《会计师世界》：财务共享成本几许？

看过了财务共享带来的种种好处之后，精明的CFO 在动心之余，往往会在心中盘算一下，建立财务共享模式要花费多少成本呢？带来的收益是否大于实施的成本？ 显......

《会计师世界》：集团企业建立财务共享服务中心(FSSC)前后的比较

《会计师世界》：财务共享服务产生的驱动因素

《会计师世界》：财务共享的前世今生

随着经济的发展，大型企业集团逐步呈现出跨国化、跨地区化、多业务化的发展趋势。全球化带来了更为复杂的管理问题，在财务管理方面亦是如此。关于跨国企业集团遭......

《会计师世界》：长虹打造全产业链信息化平台，年收益上亿元

2012 年9 月，第六届中国国际家用电器博览会在合肥隆重开幕，长虹携中国家电业首个全产业链信息化平台参展，吸引众多观者驻足了解，并领略到当前中国家电......

《会计师世界》：梦想变成现实 Quirky公司新模式

Quirky 是一个把普通人的想法变成产品并实现价值的公司。Quirky坐落于纽约， 年仅25 岁的Ben 是Quirky 公司的创始人兼CEO。 B......