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单选题： 甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都......
单选题： 下列各项中，属于评估战略是否可行的方法的有( )。 A.资金流量分析 B.盈亏平衡分析 C.资源配置分析 D.资产报酬率分析 【答案】:ABC 【解析】:评估战略可行性的方法有：资金流量分析、盈亏平衡分析、资源配置分析。
多选题： 某企业准备扩大业务范围，因此要对企业目前状况进行SWOT分析。以下描述是企业管理层对SWOT分析的认识，其中正确的有（ ）。 A.企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息 B.进行SWOT分析后，企业能够较容易地在市场中定位 C.通过SWOT分析，企业可以对现有战略及目标进行修正......
单选题： 甲企业是国内一家饮料企业，推出了属于自己的可乐产品，希望能从可口可乐与百事可乐的竞争中占据一席之地，但市场反响却不尽如人意。为了改善经营，该企业管理层看到了农村的消费潜力，开始走农村包围城市的发展道路，取得了突飞猛进。这种差异化属于( )。 A.分销渠道......
单选题： 下列关于价值链分析描述正确的是( )。 A.企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉 B.向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的辅助活动 C.波特的价值链分析区分了四种基本活动和五种辅助活动 D.价值的概念要从产品的角度来理解 【答案】:A 【解析】:企业的......
单选题： 企业在制定战略之前需要对其内部因素进行分析，下列各项中，属于企业内部因素中的企业资源的是( )。 A.研发能力 B.生产管理能力 C.专利技术 D.营销能力 【答案】:C 【解析】:选项A、B、D属于企业的能力，选项C属于企业的资源。
单选题： 某发达国家生产了一种高科技产品，并将该产品销售到发展中国家，但是经过一段时间在该发展中国家出现了功能及外形几乎完全相同的产品。上述资料说明该产品处于国际贸易生命周期的( )。 A.阶段1 B.阶段2 C.阶段3 D.阶段4 【答案】:B 【解析】:阶段2的特征是创始者的出口市场中......
单选题： 宝洁公司是一家大规模生产日用消费品的公司，在全球范围内销售同一类型和质量的产品，因业绩突出而久负盛名。公司总部在美国的辛辛那提，产品畅销全球。140多个国家的消费者都熟悉宝洁产品，并通过这些产品熟悉了宝洁公司。宝洁公司的发展战略属于( )。 A.全球化战略 ......
单选题： 企业在发展中会遇到许多经营环境中的挑战，以下属于经营环境中挑战的有( )。 A.汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价 B.跨国企业如何协调海外市场所面临的互相矛盾的压力 C.法律法规 D.技术落后 【答案】:ABC 【解析】:经营环境中的挑战有： (1)与子公司之间的交......
多选题： 波特的五力模型分析企业的外部环境是有效的，但是也存在一定的局限性，包括( )。 A.该分析模型是动态的 B.该模型能够确定行业的盈利能力，但是对非营利结构，有关获利能力的假设可能是错误的 C.该模型低估了企业与供应商的、客户、分销商、合资企业之间有可能建立长期合......
单选题： 苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其他企业相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST模型，分析苹果公司成功的关键是( )。 A.政治和法律因......
单选题： 战略管理流程的起点是( )。 A.战略计划 B.战略分析 C.战略制定 D.战略实施 【答案】:B 【解析】:战略管理流程的起点是战略分析。
多选题： 战略管理的核心领域包括( )。 A.战略分析 B.战略计划 C.战略制定 D.战略实施 【答案】:ACD 【解析】:战略管理的核心领域包括：战略分析、战略制定和战略实施。
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