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购买进口车的纳税筹划 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 珠海市某进出口公司2003年4月15日，从德国进口奔驰600型小轿车2部自用，报关进口时，海关审定的计税价为450000元／辆（含随同报关的工具件和零部件50000元／辆），海关课征关税405000元／辆，海关代征消费税68400元／辆，......
选择核算方法获取节税收益 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 《财政部、国家税务总局关于增值税若干政策的通知》（财税[2005]165号）第四条对不得抵扣增值税进项税额的计算划分问题进行了明确：即纳税人兼营免税项目或非应税项目（不包括固定资产在建工程）无法准确划分......
借贷变担保企业少缴税 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 最近笔者接到苏州某企业集团一个子公司财务经理的咨询，反映如下业务问题：该企业集团下属有20个子公司。其中的A公司准备上一个项目，通过银行融资以后，还有缺口1亿元。该公司通过其他渠道了解到D公司有资金富......
土地增值税纳税筹划策略及案例分析 来源： 作者：苏强 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 土地增值税是对转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物（以下简称转让房地产）并取得增值收人的纳税人征收的税种。土地增值税纳税筹划是在说法允许的前提下，从降低税基和税率两个角度进行......
个人独资企业财产出租、转让税务筹划 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 按照我国《个人独资企业法》的规定，个人独资企业的投资人对企业的债务承担无限责任。由于个人独资企业的投资人是一个自然人，对企业的出资多少、是否追加资金或减少资金、采取什么样的经营方式......
欠账代销的筹划技巧 来源：中国税务报 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 企业在日常的经营活动过程中，总是会发生欠账代销的经营业务，这就是将别人企业产品拿来销售，先不付款，等产品销售以后按实际销售数量再付货款，因此实际上就是欠账代销业务，现将此类经济业务结合......
房产出售与出租税收筹划谋略 来源： 作者：朱 音 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 假设A房产、B房产两项目均由某内资企业开发，其主要用途不同，前者主要为商品房出售，后者主要为写字楼出租。由于工程地址均选在同一地区相距不远，执行的税收政策相同，享受的税收优惠也相同，只是......
增值税退税的纳税筹划案例分析 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] A企业是一家由国有棉纺织企业改制而成的民营企业，现有7万锭的年纺纱生产能力。改制后的A企业由于产权明晰、职工身份的转变，昔日的国企“老字号”焕发出勃勃生机。 2003年8月，该公司被告知已获得生产企......
一个企业分立合并中的纳税安排 来源：中国税网 作者：熊臻 陈荣富 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 案例讨论 基本案例A房地产公司于2000年以500万元的价格取得一块土地，但一直未对土地进行开发。2006年8月，该土地的公允价值已经增值到2000万元。A公司决定于2006年11月开始在该土地上开发......
企业合并中支付收购价款的税收筹划 来源： 作者：张美中 温蓓 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 有的企业为了降低和分散经营风险，降低扩张成本，提高企业的短期借款能力和长期获利能力，经常合并其上下游企业。 企业合并，是指两个或两个以上彼此独立的企业的联合，或者一家企业通......
企业经营资金融资方式的税收筹划 来源：中国内部审计 作者：李北华 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 企业生产、经营的过程，实际上就是资金的投资、筹资、运动及分配的流转过程。企业从不同渠道取得资金以后，一般要经过组织原料供应、产品生产、商品销售直至收回货款，进行再生产......
大型设备售价分离的筹划案例 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 增值税是以国内企业生产和产品中新增加的价值额为课税依据（即根据产品销售收入的金额，扣除外购产品金额或税金作为课税依据）而征收的一种税。但进口的应税产品均按组成价格，依率直接计算应纳税额，不......
集团资金拆借的税收筹划案例分析 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 关于集团资金拆借的问题，目前有两个热点：一方面，集团资金的拆借虽然是国家法规所不允许的，但现在很多企业包括上市公司都在运作并成为关联方交易披露中所关注问题；另一方面，通过集团资金拆借，......
联想并购案中的税收筹划 来源： 作者： 日期：2007-11-29 字号[ 大 中 小 ] 2007年，除了国家战略所主导的并购盛事外，企业间扼制战术的频出也使并购逐渐成为竞争的需求与手段，但是，寻求并购的成功却并不容易，除了文化差异所造成的障碍之外，巨大的并购成本也往往是拖垮并购企业的元......