随着现代经济的不断发展，以往的传统型财会人才已明显跟不上时代和企业发展的脚步，财务领域出现的新问题，单纯靠以往的财会思维以及传统的财会人士已很难解决，企业对财务人员的要求也已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。可见，管理会计的优势正在逐步凸显，管理会计在企业中发挥的作用也已越来越重要。
管理会计是管理学和会计学的一种有效结合，是把专业的管理理论、方法与财会知识很好融合的一门学科。那么，如何用最经济的成本获取最全面的财务+管理知识，从而实现公司财务团队的国际化战略及个人职业的晋升呢?CMA无疑是*4的选择。
CMA知识体系的设置，强调实用性和操作性并重，并非为应试建立。CMA认证将最精华最实用的知识体系缩减为两门考试，其中所涵盖的内容能反映现今商业环境对财务管理综合能力的要求。同时由于其涉及知识的广度与深度，CMA认证被业界广泛称之为Mini-MBA。
CMA考试科目具体说明如下：
PART 1：财务计划、业绩与控制
* 财务计划，预算及财务预测(**ning, Budgeting and Forecasting 30%)
计划流程;预算概念;年度利润计划及附表;预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算;高层计划及分析;财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。
* 财务业绩评价(Performance Management 25%)
内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益，成本，贡献和利润中心的会计责任;以及平衡记分卡。
* 成本管理(Cost Management 25%)
成本概念，流量和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法;间接费用分摊;运营效率和商业业绩主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，ABM以及连续改善。
* 内部控制(Internal Controls 15%)
风险评估;内部控制环境，程序及标准;内部审计的责任与权利;审计类型;会计信息系统充分性评估。
* 职业道德(Professional Ethics 5%)
管理会计专业人士职业道德因素。
PART 2：财务决策
* 财务报告分析(Financial Statement Analysis 25%)
财务报表标准及目的;财务报表局限性;财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析;市场价值和账面价值;公允价值会计;国际问题;IFRS与U.S. GAAP差别;资产负债表;现金流量表的准备，分析和平衡;收益质量。
* 公司财务策略(Corporate Finance 25%)
风险类型;风险评估;证券管理;期货及期权;长期融资资本工具;红利政策;影响*3资本结构的因素;资本成本，集资;营运资本管理;融资;以及国际金融。
* 风险管理及决策分析(Decision Analysis and Risk Management 25%)
有关数据概念;成本产量利润分析;边际分析;自制或外购决策;定价;营运决策分析中的所得税涵义;营运风险，灾难风险，财务风险以及战略风险;ERM。
* 投资决策(Investment Decisions 20%)
现金流估计;现金流贴现概念;净现金净值;内部回报率;非贴现分析技巧;投资决策中所得税涵义;投资项目分级;风险分析;实物期权;以及价值模型。
* 职业道德(Professional Ethics 5%)
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