[*{a}*]干部抓工作、办事情，敢担当、有魄力；面对急难险重任务，豁得出来、顶得上去；面对矛盾问题，迎难而上、积极化解，不患得患失、畏缩不前。让组织放心、让跟你干的人踏实、让被你服务的人信任，这才叫靠得住。在全面深化改革的大环境下，我感到在担当干事上需要克服四种问题现象：一是不思改革，习惯把自己关在改革的门外，顽固地守住自己那点利益的藩篱，不顾大局、不思进取。二是畏惧改革，既害怕改革中那些钉子和难题，又害怕遭遇改革者的尴尬处境，特别是觉得在现在这样一种从严从实约束干部的新生态下，担心边界不清而出错惹事，于是抱着多一事不如少一事的心理消极对待，逃而避之。三是固步自封，自我感觉良好，总觉得自己是行家里手，是最棒的，以井底之蛙的视野看世界，以温水煮青蛙的快感享生活，抱着老黄历过新日子，抱着过时的老经验不放，固有的思想认识不愿变，传统的行为方式不愿改，习惯的工作模式不愿换，工作按部就班、停滞不前。四是只凭一腔热情甚至一厢情愿，底数不清胆子大，把握不大决心大，情况不明表态快，手里无牌敢做主，遇事草率下结论，拍着脑袋作决策，“差不多”、“大概齐”成了办事情作决策的突出表现。这些问题、现象如果不解决，将干扰改革总体部局，迟滞改革步伐，影响发展质量，必须引起高度重视。

 

　　当前，在敢于担当上要把握好三点：

 

　　*9，谋事决策要有大局、格局。万事谋为先。要干事首先要谋事，想明白了再干，不能仓促上阵。一是谋事要有大局。不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一役。谋事创业不能只考虑眼前的事，还要把目光看得长远点、考虑长远点；不能只考虑形势政策是个什么样，还要考虑单位实际是个什么样；不能只考虑自己管辖的一亩三分地，还要考虑全局是个什么状况；不能只考虑既往经验，还要考虑事物发展变化规律，把握全局、胸怀大局，做到由点带面、由表及里，从大局出发，敢于担当。二是谋事要有格局。“万物皆处于流变状态。”市场是不断变化的，改革发展必须随着市场变化而一起律动，谋划部署也要遵循市场规律而有序调整，不要企及那种一个方案能管很多年、一个产品包打天下的事。要高度关注政策调整，谋划决策时，一定要先人一着、[*{9}*]一步、抢占先机。要善于掌控复杂局面，干任何事不可能是一个直线运动，有点迂回曲折很正常，有时局面还有可能变得复杂，就跟下棋一样，越是在棋局很复杂的情况下，越是要多想几步应对之策，这样才可能下出一子落而满盘活的好棋，才能化复杂为简单，使局势向利于自己掌控的方向发展。

 

　　第二，改革创新要有魄力、定力。改革创新是一个复杂工程，必须把突破口找准。当前，国家全面深化改革进入历险滩、闯难关的重要时期，每前进一步都要付出更艰辛的努力。越是在这复杂局面下，越是要保持清醒头脑，认真思考谋划改革创新的大局，找准改革创新的突破口。改革创新也是一个系统工程，必须注重统筹协调，需要有大局观念，要讲政治、守纪律、懂规矩。不能只顾一方创新、单打独斗，必须考虑整体战略。做到每个单位的改革创新举措都纳入统一改革体系，能够相互协调、有机并存。改革创新不仅要多听上面的声音，也要多了解下面的具体情况，带着大家一起搞创新，让广大群众既有融入感又有成就感、获得感。改革创新既不能贪大求全，也不能顾此失彼，更不能好高骛远，强调有魄力，但千万不能乱拍板，千万不要出现“前任穷折腾，后任折腾穷”的恶劣现象。

 

　　第三，攻坚克难要有硬招、实招。习近平总书记明确指出，“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”对[*{a}*]干部而言，当[*{a}*]就意味着责任和付出，意味着奉献和牺牲，如果只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，遇到矛盾绕着走、碰到难题往后退，那就没有资格当[*{a}*]。面对困难要敢于挺身而出，敢于出手出招，才是[*{a}*]干部应有的风范。[*{a}*]干部都要有如履薄冰、如临深渊的忧患意识和紧迫意识，多谋攻坚克难的硬招，善拿攻坚克难的实招，通过不断化解矛盾和困难，打开工作新局面，取得改革新突破，赢得发展新成效。攻坚克难要讲究办法。不能蛮干，要像老中医瞧病一样，得望、闻、问、切，把准脉向，探明病理，开对药方，争取药到病除、治标治本。攻坚克难要坚持群众路线。实践反复证明，群众是历史的主人，群众中蕴藏着无穷的智慧，攻坚克难要想取得突破，不仅需要猛士冲锋陷阵，还需要群众擂鼓助威，全面参与、全力支持。因此，攻坚克难唱好大合唱十分重要，[*{a}*]干部一定要与群众同甘共苦、同舟共济。攻坚克难要有好的机制。特别是激励机制，可以设立攻坚克难成果奖，奖励那些攻坚克难的优胜者，调动攻坚克难的积极性和主动性。攻坚克难还找准靶位。确立主攻方向，突出工作重点，明确主要目标，有针对性地聚焦聚力，确保攻坚克难效果。