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人才流失之惑

发布时间:2015-10-22 11:19    来源:高顿网校 我要发言   [字号: ]

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导语
人物履历
标题一
标题二
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标题四
标题五
正文  
  两个多小时的采访,范勇宏反复提及四个字“以人为本”。在他看来,这四个字对于自己所从事的基金行业具有特殊的意义,12年的风风雨雨让他对这四个字有着深刻的感受和理解。
 
  核心人才流失,已经成为基金业不得不正视的一个问题。正如范勇宏所言,基金业不是靠股本生存,而是靠一批优秀的人生存。如果精英持续流失,这个行业会停滞不前,这也是范勇宏最担心的问题。
 
  事实上,在公募基金业,单靠“理想”和“精神”来维系人才,是难以长久的,从长期效果看,也很难保护投资人的利益。而现在的问题是,无论对于高管团队还是基金经理,都没有很好的机制可以让他们长久做下去。股东一换,高管地震,已经成为这个行业的常态,因为股权决定管理团队。
 
  在范勇宏看来,资产管理行业是个以“人”为核心竞争力的行业。我们必须尊重资产管理行业这个特点,建立以人为核心的治理结构,基金行业才能长久健康发展。
 
  “既然资产管理行业是一个经营"人"的行业,公司治理必须真正体现以人为本的原则。而想要留住人才,则需要科学的制度。”范勇宏认为,这个制度一定是适应资产管理行业自身特点的,符合国际惯例的基金经理激励和约束制度。具体说,这样的制度是一种能够实现基金经理、基金持有人与股东共担收益与风险的科学资产管理制度。
 
  “建立了这样的科学制度,能更好地保护持有人的合法权益,投资人也才会放心地投资公募基金,中国公募基金业的潜力将进一步发挥出来,整个行业也将会迎来更大的发展。”
 
  而范勇宏所指的科学制度,目前业内谈得最多的就是股权激励问题。范勇宏坦言,采取何种形式并不重要,最重要的是建立良好的互相制约的公司治理制度,保证基金公司长期、可持续发展。如果没有制约机制,股东一变,管理团队就变,基金经理缺乏长期职业规划,基金公司也很难实现长远的发展。只要这个行业能充分市场化,获得充分的竞争,很多问题就自然解决了,不一定非要以股权激励的方式进行。

 
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专题调用内容   核心人才流失,已经成为基金业不得不正视的一个问题。正如范勇宏所言,基金业不是靠股本生存,而是靠一批优秀的人生存。如果精英持续流失,这个行业会停滞不前,这也是范勇宏最担心的问题。
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