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| 正文 | 争夺用户时间：视频成强入口
用叫车APP打的、网上购物、玩微信刷微博、在视频网站追剧……如今，这些网民的日常生活场景几乎都能与BAT发生关联。近年来，百度、腾讯和阿里巴巴经过一系列资本运作，已分别由原来侧重的搜索、社交和电商圈，渗透到互联网经济的方方面面。据艾瑞咨询数据显示，BAT在整个网民的覆盖率中占到90%以上。这三家所有APP的时长，加起来占整个网民消耗时长的50%。
移动互联网时代，巨头们最终争夺的是用户的时间和与之对应的资源。随着高速宽带的普及，视频正显露出PC、移动端以及电视端杀手级应用的潜力。视频应用作为黏性极高的入口之一，将为后续广告、视频电商、家庭娱乐等商业模式创新提供载体。互联网+下，三网融合的市场参与方都不愿意视频的入口价值。
作为视频的传统生产者和运营者，广电运营商正在加快体制改革巩固内容优势，同时加快视频网站和宽带网络建设加码内容和渠道的融合。央视旗下的CNTV、湖南广电旗下芒果TV、SMG旗下风行网等也频频发起大手笔的资本运作。
互联网公司则软硬兼施打生态牌。例如，阿里巴巴通过入股光线传媒、华谊兄弟、华数传媒、文化中国，成立阿里影业，收购优酷土豆等建立起数字娱乐内容帝国，并通过阿里TV操作系统、天猫魔盒、阿里云等建立起内容+硬件+大数据+互联网服务的生态系统。乐视网则亲力亲为，同样以视频内容为原点涉足汽车、影视、手机、电商、云计算等领域。
4G时代，视频也被视为电信运营商的未来。目前，网络流量中70%左右都是视频。华为运营商BG总裁邹志磊在ITU世界电信展期间表示，“基于视频内容的固定移动融合将会为运营商创造出新的商业模式，运营商将会迎来一个更加广阔的发展空间。”运营商借助于宽带管道，不仅成为视频内容的参与者，还将借助于网络建设及云存储等资源成为视频运营的支撑者，最终为自身的增值业务创新和互联网化转型找到突破口。
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