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江苏企业家联盟“名企互访”活动走进国务院深化改革试点企业、江苏省*10由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业——红豆集团。40多位江苏企业家集聚红豆集团总部，围绕“一带一路”的战略机遇这一主题，与全国工商联副主席、红豆集团总裁周海江一起探讨创新转型、党建实践、企业发展等话题。在活动现场，红豆集团总裁周海江教授就整个集团的发展概况，包括思路和框架跟各位[*{a}*]和企业家朋友做了报告。
据了解，红豆集团起步于1957年，转制于1982年，当时只有26万销售额和20多个员工，而去年红豆集团已经达到470多亿销售额，已有员工22000名。红豆集团在整个行业中营业收入排在百强中的第二位，但是销量排在*9。红豆集团去年销售的系列服装达到1.2亿件。红豆是驰名商标，中国名牌，是首批42个驰名商标之一，被评为全省*10一家国家战略示范企业，这是因为红豆一直走品牌战略。红豆的发展还得益于被选为国务院120家深化改革试点企业之一，其中有117家国有企业，红豆是另外3家民企之一。
周海江指出，自己到企业工作20几年最崇拜的就是现代企业制度，现代企业制度使得红豆集团发展的越来越好，但是突然有一天自己也发现其也是有缺陷。现代企业制度虽然协调了企业内部各方的利益，但不能保证外部的利益，也不能保证企业内外部利益的一致性，具有这样一个缺陷。那如何解决呢？据周海江介绍，红豆探索了一条自己的道路，首先先学习西方的现代企业制度，在此基础上要加强我们的党建来协调内外利益，同时通过社会责任来确保企业与自然和社会的和谐发展。
他认为，现代企业制度边界清晰是最重要的。关于边界，西方人认为没有主人的资产是最没有效率的.对于红豆企业，会经常发现总部的资产往往没有子公司的效率高，所以公司之间的资产一定要划得清清楚楚解决没有主人的问题。其次，企业要有党组织，但是党组织只能起到政治核心的作用，不能起[*{a}*]核心的作用。而“社会责任”是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。民企虽是非公经济，但也是社会的，它不应只是赚钱机器，应积极主动地承担社会责任，为社会造福。
文章来源：东方网
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