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财务战略(financial strategy)，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与 创造性的谋划，并确保其执行的过程。
财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性； 企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是 财务战略环境分析的特征所在；企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现 企业总体战略；企业财务战略应具备 战略的主要一般特征，即应注重全局性、长期性和创造性。
财务战略的特征
共性：
(1)全局性和长期性
财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，根据长远发展需要而制定的，一经制定就会对企业为了相当长时期内财务活动产生重大影响。
(2)导向性
财务战略是企业一切财务战术决策的指南，企业一切财务活动都应该紧紧围绕其实施和开展。
个性：
(1)相对独立性
在市场经济条件下，财务战略不再只是企业生产经营过程的附属职能，而是由其特定的相对独立的内容；财务活动并非总是企业的“局部”活动，而是由许多对企业整体发展具有战略性意义的内容。
(2)从属性
作为企业战略系统中的一个子系统，财务战略必须服从和反应企业战略的总体要求，与企业战略协调一致，提供资金支持。
(3)谋划对象的特殊性
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