| 正文 |
P3《商业分析》主要围绕的是三个部分进行讲述：
1. 战略定位。运用相关预测技巧对现有环境和将来环境的战略定位进行分析；主要关注的是企业的外部环境、内部能力和期望；
2. 战略选择。战略选择关注的是企业未来的决策，以及应对现有和将来战略定位影响和压力的方式；
3. 战略实施。战略实施关注的是战略选择的实施和转变战略选择为公司行为。这些行为包括在业务过程重组、信息技术、项目管理、财务分析和人力资源这几个方面。
科目关联性：
P3《商业分析》是运用相关的商业模型对企业进行战略定位、战略选择和战略实施。P3 与之前学过的F1、F5 课程直接的联系，F1、F5 有些内容是在P3 这门课程中得到完整讲述。P3 的有些内容和F7、P5 有间接联系。
考试形式：
P3 的考试时长为3 小时，分为两个部分，A 部分一道题50 分为必选题；B 部分共有三道题每道25 分，可以任选两题作答。
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